Du musst mit deiner Gründungsidee nicht alles anders machen. Es gibt jedoch diverse Punkte, die Spielraum für ein Alleinstellungsmerkmal als Computertechniker geben. In diesem Gründungsabschnitt sollten optimalerweise viele kreative Ideen entwickelt werden. Warum ist das so? So wirst du deinen Horizont was deine Gründungsidee angeht maximal erweitern. Wenn dir viele Ansätze einfallen, werden dir wahrscheinlich Querverbindungen auffallen. So kommst du am Ende zu einem optimaleren Geschäftsmodell mit dem du dich als Computertechniker selbständig machen kannst!
Es gibt immer eine Herangehensweise ein Produkt oder einen Service zu testen. Lediglich wirkliche Kundenreaktionen reflektieren, ob dein Gründungsansatz als Computertechniker nachhaltig ist. In diesem Abschnitt solltest du die ausgearbeiteten Ideen zu deiner Selbständigkeit aussortieren - was beinhaltet einen gesteigerten Mehrwert für den Kunden, was kaum.
Basierend auf dem Testen ist dir jetzt bewusst, dass dein Computertechniker-Konzept bei potentiellen Kunden Gefallen findet - das ist der wichtigste Punkt deiner Existenzgründung. Der zweitrelevanteste ist, sich effizient zu vermarkten. Hier gibt es zahlreiche Möglichkeiten, einige davon sind umsonst.
Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Aber egal ob als Computertechniker oder Finanzberater, viele Geschäftsideen absolvieren ähnliche Phasen. Das betrifft die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die eigentliche Umsetzung. Wir haben viele Bücher gesichtet damit wir diese Übereinstimmungen erfassen. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir dieses Know-How im Rahmen einer Existenzgründungsgeschichte zur Verfügung stellen. Eventuell erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Computertechniker wieder?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit Angstellter bei einer Firma. Eigentlich ist er ein positiv eingestellter Mensch, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Einfälle motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war zu keinem Zeitpunkt so weit, dass er z.B. einen Businessplan vorbereitet hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. Er hat sie auch einige Male mit Dritten diskutiert. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und wollten ihn bereits mehrmals überreden sich selbständig zu machen. Die Situation war vollkommen klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Computertechniker Das wäre doch was! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld googelt detaillierter im Vergleich zu den Geschäftssideen zuvor. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist zu favorisieren für eine Existenzgründung als Computertechniker? Müssen Computertechniker weitere gesetzliche Vorschriften beachten? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Computertechniker vornehmen? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung kundig gemacht: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Computertechniker kalkulieren muss. welchen Betrag er einplanen muss um seine privaten Kosten wie Unterkunft, Fahrzeug, Einkäufe, Urlaub, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch wahrscheinlich die Steuern sind. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele Computertechniker in seinem Aktionsradius befinden. Mit diesem Wissen bestückt, hat er sich entschlossen, einen Businessplan anzufertigen. das sei eine unternehmerische Pflicht, dachte er sich. Auch sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Behörden und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen so gut wie keine Ahnung. Glücklicherweise gibt es im Internet viele Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage ausfindig gemacht. Diese war niedrig im Preis - 9.99 Euro und versprach die bürokratische Hürde schnell zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, die Mission selbständig als Computertechniker wurde somit eingeleutet. Teil für Teil hat unser Gründungsheld den Businessplan bearbeitet. Hierbei hat er die standardisierten Teile an seine Existenzgründung als Computertechniker angepasst. Das ging erstaunlich schnell, denn viele Sätze als auch die aufwändigen Tabellen für den Finazpart waren hier schon vorliegend. Die berechneten Zahlen waren ermunternt. Unser Gründungsheld variierte hierbei diverse Möglichkeiten. Diese sockelten auf seinen Erfahrungen als auch auf den oben genannten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Computertechniker Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Einnahmen zunächst moderater ausfallen werden. So müsse seine Firma ersteinmal bei potentiellen Kunden bekannt werden. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese knappe Zeit mit seinem Kapital aufzufangen. Vor dem Hintergrund dieser Zahlen konnte es ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Computertechniker durchstarten - das wurde auch Zeit...
Nun ging alles ziemlich zügig. Wegen des Businessplans konnte unser Gründungsheld erfolgreich einen Kredit bekommen. Er hat seinen bisherigen Beruf aufgegeben, die Existenzgründung wurde offiziell festgehalten und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Werbeanzeigen, Equipment, wurden durchgeführt. Die Umsätze konnten nun kommen. Monat 1 verlief etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Ziel gemäß Businessplan um 70% verpasst. Er war etwas enttäuscht, aber er glaubte nach wie vor zu 100% an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat stieg das Ergebnis minimal. Man konnte von einer leichten Entwicklung reden, dennoch war das überhaupt nicht der große Wurf den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Erkenntnis fühlte sich scheiße. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er so schnell die Flinte ins Korn schmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat meist in der ersten Zeit. Anlaufprobleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Computertechniker anders laufen… Der Modus war jetzt jetzt erst recht. Er arbeitete ab sofort noch fleißiger. Darüber hinaus schaltete er mehr Marketingmaßnahmen. Zu was führte das? Ein gestiegener Umsatz - Aber das Resultat war nicht signifikant besser… Darüber hinaus waren die Kosten für Promotion deutlich gestiegen. Die Ernüchterung stieg. Seine Existenzgründung als Computertechniker wurde nach und nach zu einer finanziellen Bedrohung. In Bezug auf sein Privatleben sah es ebenfals ernüchternd. aus. Die ersten tiefgehenden Zweifel machten sich breit. So konnte es niemals weitergehen! Hin und wieder müsse man einen Traum begraben… sagten seine Freunde.
Er war mehr oder weniger schon dabei seine Selbständigkeit als Computertechniker hinzuschmeißen, da hat er ungeplant diesen alten Bekannten wiedergesehen. während des Treffens stellte sich heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Hauptfach Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell arbeitet er in einer Beratung für Unternehmensgründungen. Eine schöne Option fundiertes Urteil für seine unbefriedigende Lage zu erhalten. Es wurde ein fünf stündiges verspätetes Frühstück… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich deutlich zum besseren gewendet. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch gestiegen. Am erheiternsten ist allerdings der Umstand, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Version des Computertechnikers von den meisten Computertechnikern abhebt. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Essen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 25% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Auch war Ihm klar geworden, wie essentiell ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!