Selbständig machen ist in jedem Fall unterschiedlich. Dennoch, ob als Dentalmechaniker oder Finanzberater, viele Geschäftsideen absolvieren identische Phasen. Das betrifft die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er eine Existenzgründung vornehmen will, sowie die finale Ausführung. Wir haben viele Bücher gesichtet um diese Gemeinsamkeiten herauszufinden. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir dieses Fachwissen mit einer Gründungsgeschichte zur Verfügung stellen. Mitunter erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Dentalmechaniker wieder?
Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einigen Jahren Angestellter. Normalerweise ist er ein positiv eingestellter Mensch, der sich gerne in die Firma einbringt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Projekte motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen über längere Zeit schwanger. Er hat sie auch des Öfteren mit Freunden geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
- In seiner Entscheidungsfreiheit beschnitten
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- gehaltstechnisch eingeschränkt, so dass sich von Ihm angestoßene Verbesserungen nicht auf seinem Konto bemerkbar machen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- beschließt eigenmächtig, ob und wie Projekte umgesetzt werden. entscheidet, wie sein Zeitmanagement ausgestaltet ist.
- ist in der Situation, sein Einkommen selber zu verdienen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch das Wohlwollen eines Dritten oder von einem allgemeinen Gehaltsgefüge abhängig.
Diese Punkte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden immer mehr klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Dentalmechaniker
Seit zwei Monaten ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Dentalmechaniker Das wäre klasse! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld recherchiert umfassender als bei den anderen Geschäftssideen. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Dentalmechaniker? Müssen Dentalmechaniker weitere gesetzliche Aspekte beachten? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Dentalmechaniker vornehmen? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld zum Thema Finanzierung Informationen eingeholt: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Dentalmechaniker rechnen muss. wieviele Mittel er einplanen muss. um seine privaten Ausgaben wie Haus, Auto, Einkäufe, Freizeitgestaltung, Versicherungen etc. zu tragen. wie hoch gegebenenfalls die Steuern zum tragen kommen. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld in Kenntnis gesetzt wieviele Dentalmechaniker in dem von Ihm angenommenen Aktionsradius existieren. Mit diesem Wissen bewaffnet, hat er sich dazu durchgerungen, einen Businessplan anzufertigen. das müssen alle tun, dachte er sich. Desweiteren sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Behörden und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen so gut wie keine Ahnung. Zum Glück gibt es im Internet zahlreiche Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte nach einer Stunde eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war niedrig im Preis - 14.99 Euro und versprach die formelle Problemstellung effektiv zu meistern. Die Businessplan - Vorlage wurde bezahlt, das Vorhaben selbständig als Dentalmechaniker wurde somit eingeleitet. Kapitel für Kapitel hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Hierbei hat er die einheitlichen Texte an seine Existenzgründung als Dentalmechaniker angepasst. Das ging erstaunlich schnell, denn die meisten Absätze sowie die aufwändigen Exceltabellen für den Finazpart waren schon existent. Die prognostizierten Zahlen waren positiv. Unser Gründungsheld änderte hierbei mehrere Parameter. Diese basierten wiederum auf seinen Erfahrungen und den oben genannten Web-Analysen zur Selbständigkeit als Dentalmechaniker Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Einnahmen am Anfang geringer ausfallen werden. Schließlich müsse seine Firma zu Beginn bekannt werden. Aber er ist in der Lage diese schwere Phase mit seinen Rücklagen abzufedern. Vor dem Hintergrund dieser Umsatzprognosen konnte er ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Dentalmechaniker losgehen - endlich…
Mit einem Mal ging es fix. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg einen Kredit bekommen. Er hat seinen alten Beruf gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich eingeschrieben und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbeanzeigen, Equipment, wurden getätigt. Die ersten Kunden konnten kommen. Der erste Monat gestaltete sich schwierig. Unser Gründungsheld hatte das Ziel entsprechend dem Businessplan klar verfehlt. Er war zwar enttäuscht, aber er glaubte nach wie vor voll an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat kletterte der Umsatz ein wenig. Er konnte von einer geringen Entwicklung sprechen, jedoch war das mit nichten der Kracher den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Wahrheit fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt die Flinte ins Korn schmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat häufig in der ersten Zeit. Probleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Dentalmechaniker anders sein… Die Vorgabe war ab sofort jetzt erst recht. Er arbeitete ab sofort noch fleißiger. Zusätzlich schaltete er mehr Werbung. Zu was führte das? Ein größerer Umsatz- Aber das Resultat war unwesentlich befriedigender… Weiter waren die Kosten für Werbung spürbar höher. Die Niedergeschlagenheit stieg. Seine Existenzgründung als Dentalmechaniker wurde nach und nach zu einer monetären Belastungsprobe. In Sachen Privatleben sah es ebenfals mies aus. Die ersten strukturellen Bedenken verfestigten sich. So konnte es niemals weitergehen! Hin und wieder sollte man einen Lebenstraum killen… sagten seine Freunde.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Dentalmechaniker hinzuschmeißen, da hat er zufällig diesen entfernten Freund wiedergesehen. während des Treffens stellte sich heraus, dass dieser BWL mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Momentan arbeitet er in einer Beratung für Neugründungen. Eine schöne Option professionelles Urteil für seine miese Lage zu erhalten. Es wurde ein vier stündiges Abendessen… Sechs Monate später war alles anders! Die Lage hat sich signifikant verbessert. Er hatte eine Menge mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind auch gestiegen. Am schönsten ist allerdings die Tatsache, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Dentalmechanikers von allen anderen Dentalmechanikern differenziert. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 5% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, modifizieren muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
