Du musst im Vergleich zur Konkurrenz nicht alles anders machen. Es gibt jedoch viele Variablen, wie du dich abheben kannst als Es existieren jedoch einige Punkte, die Raum für ein Alleinstellungsmerkmal als Energiesystemtechniker geben. In dieser Gründungsphase müssen möglichst viele kreative Ideen generiert werden. Warum? So wirst du deinen Horizont was deine Gründungsidee angeht deutlich erweitern. Wenn dir viele Ansätze einfallen, werden dir sicher Verbindungen auffallen. So kommst du am Ende zu einem optimaleren Geschäftsmodell mit dem du dich als Energiesystemtechniker selbständig machen kannst!
Es gibt immer eine Möglichkeit ein Produkt oder eine Dienstleistung zu testen. Nur echte Marktreaktionen zeigen dir, ob dein Gründungsansatz als Energiesystemtechniker Bestand hat. In dieser Phase musst du die ausgearbeiteten Ideen zu deiner Selbständigkeit ausdünnen - was birgt einen realen Mehrwert für die Kunden, was kaum.
Aufgrund des Testens ist dir nun klar, dass dein Energiesystemtechniker-Konzept bei den potentiellen Käufern Gefallen findet - das ist der wichtigste Teil deiner Existenzgründung. Der zweitwichtigste ist, sich clever zu promoten. Hierfür hat es viele Ansätze, einige davon sind umsonst.
Selbständig machen ist in jedem Fall unterschiedlich. Trotzdem, egal ob als Energiesystemtechniker oder Artist, die meisten Existenzgründungen durchleben identischen Abschnitte. Das betrifft die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die finale Ausführung. Wir haben viele Bücher gesichtet um diese Gemeinsamkeiten herauszufinden. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", wollen wir dir dieses Wissen mit einer Gründergeschichte zur Verfügung stellen. Vielleicht erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Energiesystemtechniker wieder?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit ein paar Jahren in einem Agestelltenverhältnis. Grundsätzlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Kollegen, der andere für seine Projekte begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon diverse Male mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war zu keinem Zeitpunkt so weit, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch manchmal mit Freunden geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
Seit einiger Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Energiesystemtechniker Das wäre klasse! Jetzt ist es aber anders als die Male zuvor. Unser Gründungsheld recherchiert genauer im Vergleich zu den Geschäftssideen zuvor. Unser Gründungsheld machte sich z.B. schlau über administrative Hürden: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Energiesystemtechniker? Müssen Energiesystemtechniker weitere gesetzliche Aspekte beachten? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Energiesystemtechniker absolvieren? Auch hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung schlau gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Energiesystemtechniker planen muss. wieviele Mittel er stemmen muss um seine privaten Kosten wie Unterkunft, Auto, Lebensmittel, Freizeitgestaltung, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern ausfallen. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Energiesystemtechniker in dem durch Ihn defenierten Aktionsradius existieren. Mit diesem Wissen ausgerüstet, hat er sich entschieden, einen Businessplan zu machen. das müssen alle tun, hatte er gehört. Auch sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Behörden und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Gott sei Dank gibt es im Netz viele Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage ausfindig gemacht. Diese war preiswert - 9.99 Euro und schien die administrative Problematik effizient zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, das Unterfangen selbständig als Energiesystemtechniker ging somit los. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Dabei hat er die vorgegebenen Teile an seine Existenzgründung als Energiesystemtechniker adaptiert. Das war relativ fix gemacht, denn die meisten Sätze sowie die komplexen Excels für den Finanzteil waren schon vorliegend. Die prognostizierten Umsätze waren ermunternt. Unser Gründungsheld simulierte hierbei verschiedene Parameter. Diese fußten auf seinen Erfahrungen und den zuvor genannten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Energiesystemtechniker Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Einkünfte zu Beginn niedriger ausfallen werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen ersteinmal bei potentiellen Kunden bekannt werden. Jedoch ist er in der Situation diese knappe Zeit mit seinem Kapital aufzufangen. Auf Basis dieser Umsatzprognosen konnte er zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Energiesystemtechniker loslegen - endlich…
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Mit Hilfe des Businessplans hat unser Gründungshled ohne Probleme ein Darlehen bekommen. Er hat seinen bisherigen Job an den Nagel gehängt, die Existenzgründung wurde behördlich eingeschrieben und Investitionen wie z.B. Internetauftritt, Werbeanzeigen, Material, wurden gemacht. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Der erste Monat gestaltete sich zäh. Unser Gründungsheld hatte das Ziel laut Businessplan deutlich verpasst. Er war sicherlich weniger enthusiastisch, aber er glaubte nach wie vor zu 100% an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat stieg das Ergebnis leicht. Man konnte von einer leichten Entwicklung sprechen, allerdings war das überhaupt nicht der Kracher den sich unser Gründungsheld erhofft hat. Diese Zwischenbilanz fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er so schnell aufgeben würde. Jede Existenzgründung hat in der Regel in der ersten Zeit. Anlaufprobleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Energiesystemtechniker anders laufen… Das Credo war ab sofort jetzt erst recht. Er arbeitetet ab diesem Moment noch länger. Auch investierte er in deutlich mehr Werbung. Zu was führte das? Ein größerer Umsatz- Aber das Ergebnis war unwesentlich erfreulicher… Zudem waren die Auslagen für Werbung spürbar gestiegen. Die Niedergeschlagenheit stieg. Seine Existenzgründung als Energiesystemtechniker wurde allmahlich zu einer finanziellen Belastung. In Sachen Familienleben sah es ähnlich wenig rosig aus. Die ersten strukturellen Zweifel kamen auf. So konnte es definitiv nicht weitergehen! Hin und wieder müsse man einen Plan beenden… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Energiesystemtechniker aufzugeben, da hat er unvorhergesehen diesen alten Schulkollegen wiedergesehen. Im Rahmen des Gesprächs wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell arbeitet er in einer Unternehmensberatung für Unternehmensgründungen. Eine tolle Option fundiertes Feedback für seine suboptimale Situation einzuholen. Es wurde ein vier stündiges verspätetes Frühstück… Sechs Monate später war alles anders! Die Lage hat sich signifikant zum besseren gewendet. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch gestiegen. Am befriedigsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Version des Energiesystemtechnikers von den meisten Energiesystenemtechnikern absetzt. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 20% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Auch war Ihm bewusst geworden, wie wichtig ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!