Du musst im Vergleich zur Konkurrenz nicht alles anders machen. Es gibt jedoch viele Variablen, wie du dich abheben kannst als Es gibt jedoch diverse Ansätze, die Spielraum für ein Alleinstellungsmerkmal als Entwickler geben. In diesem Gründungsabschnitt sollten wenn möglich viele kreative Ideen entwickelt werden. Warum? So wirst du deinen Horizont was deine Gründungsidee angeht signifikant erweitern. Wenn du viele hast, werden dir wahrscheinlich Querverbindungen einfallen. So kommst du am Ende zu einem besserem Geschäftsmodell mit dem du dich als Entwickler selbständig machen kannst!
Es besteht meistens eine Option ein Produkt oder einen Service zu testen. Nur wirkliche Kundenfeedbacks versichern dir, ob dein Gründungsansatz als Entwickler funktioniert. In dieser Phase musst du die kreierten Ideen zu deiner Selbständigkeit selektieren - was spendet einen realen Mehrwert für die Kunden, was weniger.
Dank dieses Testens ist dir jetzt bewusst, dass dein Entwickler-Konzept bei deinen Kunden landet - das ist der wichtigste Punkt deiner Existenzgründung. Der zweitrelevanteste ist, sich smart zu vermarkten. Hierzu hat es diverse Ansätze, einige davon sind kostenlos.
Selbständig machen ist in jedem Fall unterschiedlich. Dennoch, ob als Entwickler oder Elektriker, die Mehrzahl aller Gründungen absolvieren die selben Prozesse. Das beinhaltet die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die eigentliche Umsetzung. Wir haben diverse Studien durchforstet, damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir dieses Fachwissen mit einer Gründerstory zur Verfügung stellen. Vielleicht siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Entwickler wieder?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit in einem Agestelltenverhältnis. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Einfälle motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon diverse Male im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen über längere Zeit schwanger. er hat sie auch manchmal mit Freunden besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
Seit einiger Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Entwickler Das könnte er sich vorstellen! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld recherchiert genauer verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen gibt es? Welche Rechtsform ist zu favorisieren für eine Existenzgründung als Entwickler? Müssen Entwickler weitere gesetzliche Vorschriften beachten? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Entwickler vornehmen? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung kundig gemacht: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Entwickler kalkulieren kann. welchen Betrag er einplanen muss. um seine privaten Kosten wie Unterkunft, Fahrzeug, Lebensmittel, Freizeitgestaltung, Versicherungen etc. zu tragen. wie hoch gegebenenfalls die Steuern zum tragen kommen. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Entwickler in seinem Markt befinden. Mit diesem Know-How bestückt, hat er sich entschlossen, einen Businessplan anzufertigen. das sei eine unternehmerische Pflicht, hatte er gehört. Auch sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Behörden und Bankinstituten gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen so gut wie keine Ahnung. Zum Glück gibt es im Internet zahlreiche Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war billig - 29.99 Euro versprach die bürokratische Hürde schnell zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, das Vorhaben selbständig als Entwickler wurde somit eingeleutet. Kapitel für Kapitel hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Hierbei hat er die vorgegebenen Kapitel an seine Existenzgründung als Entwickler adaptiert. Das ging erstaunlich schnell, denn viele Formulierungen und die komplizierten Tabellen für den Finanzabschnitt waren schon existent. Die kalkulierten Umsätze waren positiv. Unser Gründungsheld variierte hierbei mehrere Szenarien. Diese sockelten auf seinem Erfahrungsschatz sowie den eben erwähnten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Entwickler Er hat desweiteren vorgesehen, dass seine Einnahmen beim Start niedriger ausfallen werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen zu Beginn bei potentiellen Kunden bekannt werden. Aber er ist in der Lage diese schwere Phase mit seinen Ersparnissen auszugleichen. Auf Basis dieser Umsatzprognosen konnte er ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Entwickler losgehen - er konnte es kaum erwarten…
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Wegen des Businessplans konnte unser Gründungsheld ohne Probleme ein Darlehen bekommen. Er hat seinen alten Job gekündigt, die Existenzgründung wurde offiziell festgehalten und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Werbeanzeigen, Equipment, wurden getätigt. Die Umsätze konnten nun kommen. Monat 1 verlief zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel gemäß Businessplan klar verpasst. Er war weniger enthusiastisch, jedoch glaubte er noch immer zu 120% an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat stieg der Umsatz ein wenig. Man konnte von einer kleinen Entwicklung reden, jedoch war das auf keinen Fall der große Wurf den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Wahrheit fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort in den Sack hauen würde. Jede Existenzgründung hat häufig in der ersten Phase. Probleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Entwickler nicht so kommen… Der Modus war ab sofort fighten. Er arbeitetet ab sofort noch härter. Zusätzlich investierte er in deutlich mehr Marketingmaßnahmen. Was kam dabei raus? Ein größerer Umsatz- Dennoch das Ergebnis war nicht signifikant erfreulicher… Weiterhin waren die Kosten für Werbung spürbar höher. Die Ernüchterung wuchs. Seine Existenzgründung als Entwickler wurde nach und nach zu einer monetären Belastungsprobe. In Bezug auf sein Privatleben sah es ebenfals mies aus. Die ersten strukturellen Bedenken verfestigten sich. So konnte es definitiv nicht weitergehen! Manchmal sollte man einen Lebenstraum begraben… sagten seine bekannten.
Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Entwickler hinzuschmeißen, da hat er zufällig diesen alten Schulkollegen getroffen. während der Unterhaltung stellte sich heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment arbeitet er in einer Unternehmensberatung für junge Unternehmen. Eine gute Gelegenheit erfahrungsbasiertes Feedback für seine schlechte Lage zu erhalten. Es wurde ein vier stündiges Mittagessen… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Geschäftslage hat sich stark verbessert. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch gestiegen. Am erheiternsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm erzählen, dass sich seine Variante des Entwicklers von allen anderen Entwicklern abhebt. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 25% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Darüber hinaus war Ihm klar geworden, wie essentiell ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!