Selbständig machen ist in jedem Fall unterschiedlich. Dennoch, ob als Ergotherapeut oder Finanzberater, die meisten Existenzgründungen absolvieren ähnliche Phasen. Das beinhaltet die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er eine Existenzgründung vornehmen will, sowie die spätere Durchführung. Wir haben diverse Studien durchforstet, damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir dieses Fachwissen mit einer Existenzgründungsgeschichte vermitteln. Vielleicht erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Ergotherapeut wieder?
Wie kann man sich den klassischen Existenzgründer vorstellen?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit Angestellter. Grundsätzlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Projekte motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war zu keinem Zeitpunkt so weit, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch einige Male mit seiner Familie geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. In seinem aktuellen Anstellungsverhältnis war er:
- In seiner Entscheidungsfreiheit limitiert
- nicht in der Position seinen Arbeitstag zeitlich selbstbestimmt einzuteilen
- weniger in der Lage seine finanzielle Situation seinen sehr guten Leistungen anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- beschließt eigenmächtig, welche Maßnahmen, wann umgesetzt werden. bestimmt, wie er seinen Arbeitsalltag zeitlich gestaltet.
- hat die Möglichkeit, sein "Gehalt" selber zu beinflussen.
- Die Größe ist dabei nicht von einem Vorgesetzten oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Punkte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden vollkommen klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Ergotherapeut
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Ergotherapeut Das wäre klasse! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld sucht genauer im Vergleich zu den Geschäftssideen zuvor. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Gegebenheiten: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist zu favorisieren für eine Existenzgründung als Ergotherapeut? Müssen Ergotherapeuten zusätzliche gesetzliche Restriktionen auf dem Schirm haben? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Ergotherapeut vornehmen? Weiter hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzerung Informationen eingeholt: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Ergotherapeut planen kann. wieviel Geld er einplanen sollte um seine privaten Kosten wie Unterkunft, Fahrzeug, Einkäufe, Urlaub, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch wahrscheinlich die Steuern zum tragen kommen. Über Suchmaschinen-Recherche hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele Ergotherapeuten in seinem Markt befinden. Mit diesem Wissen ausgerüstet, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan zu fertigen. Das muss man so machen, glaubte er. Darüberhinaus sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen überhaupt keine Ahnung. Zum Glück existieren im Web viele Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war niedrig im Preis - 9.99 Euro und schien die formelle Barriere schnell zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, dass Projekt selbständig als Ergotherapeut ging somit los. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Hierbei hat er die einheitlichen Kapitel an seine Existenzgründung als Ergotherapeut adaptiert. Das war nach wenigen Abenden getan, denn die meisten Sätze und die lästigen Tabellen für den Finanzabschnitt waren bereits existent. Die prognostizierten Gewinne waren positiv. Unser Gründungsheld simulierte hierbei diverse Szenarien. Diese basierten wiederum auf seinem gesammelten Wissen sowie den oben genannten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Ergotherapeut Er hat einkalkuliet, dass seine Einkünfte am Anfang niedriger ausfallen werden. Schließlich müsse sein Unternehmen zu Beginn bei potentiellen Kunden bekannt werden. Jedoch hat er die Möglichkeit diese knappe Zeit mit seinem Barvermögen zu kompensieren. Im Hinterkopf mit diesen Zahlen konnte es mit großer Sicherheit mit seiner Existenzgründung als Ergotherapeut durchstarten - endlich…
Nun ging alles ziemlich zügig. Mit Hilfe des Businessplans hat unser Gründungshled ohne Probleme ein Darlehen bekommen. Er hat seinen bisherigen Job aufgegeben, die Existenzgründung wurde amtlich registriert und Investitionen wie z.B. Internetauftritt, Promotion, Equipment, wurden getätigt. Die Umsätze konnten nun kommen. Der erste Monat gestaltete sich zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Ziel nach dem Businessplan deutlich verfehlt. Er war sicherlich etwas enttäuscht, jedoch glaubte er nach wie vor zu 100% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 wuchs das Ergebnis leicht. Er konnte von einer gewissen Entwicklung reden, aber war das mit nichten der Raketstart den sich unser Gründungsheld erhofft hat. Diese Wahrheit fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt aufgeben würde. Jede Existenzgründung hat meist zu Beginn. Anlaufprobleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Ergotherapeut anders laufen… Die Vorgabe war ab sofort fighten. Er arbeitete ab diesem Zeitpunkt noch fleißiger. Darüber hinaus machte er mehr Google-Werbung. Wie groß war der Effekt? Ein gestiegener Umsatz - Jedoch das nicht viel erfreulicher… Zudem waren die Auslagen für Marketing deutlich gestiegen. Die Niedergeschlagenheit stieg. Seine Existenzgründung als Ergotherapeut wurde sukzessive zu einer monetären Belastung. In Punkto Privatleben sah es ähnlich mies aus. Die ersten tiefgehenden Bedenken machten sich breit. So konnte es niemals weitergehen! Zu Zeiten sollte man einen Lebenstraum stoppen… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Ein halbes Jahr später war alles anders!
Er war mehr oder weniger schon dabei seine Selbständigkeit als Ergotherapeut hinzuschmeißen, da hat er zufällig diesen entfernten Schulkollegen wiedergesehen. Im Laufe des Treffens kam heraus, dass dieser Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell verdient er sein Geld in einer Unternehmensberatung für startups. Eine super Möglichkeit professionelles Urteil für seine unbefriedigende Situation einzuholen. Es wurde ein vier stündiges Abendessen… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Situation hat sich sehr verbessert. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch gestiegen. Am erheiternsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Ergotherapeuten von allen anderen Ergothernapeuten abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 5% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, modifizieren muss. Auch war Ihm klar geworden, wie essentiell ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
