Eine Gründung verläuft für jede Geschäftsidee verschieden. Es ist jedoch gleich, ob als Erholungsheimbesitzer oder Finanzberater, die meisten Existenzgründungen erfahren identische Phasen. Das beinhaltet die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er eine Existenzgründung vornehmen will, sowie die eigentliche Umsetzung. Wir haben diverse Studien durchforstet, damit wir diese Übereinstimmungen erfassen. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Intention, dir dieses Wissen mit einer Existenzgründungsgeschichte vermitteln. Eventuell erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Erholungsheimbesitzer wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit Angstellter bei einer Firma. Normalerweise ist er ein positiver Mensch, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Kollegen, der andere für seine Vorhaben motivieren kann. Unser Gründungsheld hat oft im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. er hat sie auch mit seiner Familie geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
- In Punkto Entscheidungsfreiraum beschnitten
- wenig flexibel im Bezug auf die zeitliche Ausgestaltung seines Jobs
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- bestimmt selbständig, ob und wie Projekte umgesetzt werden. bestimmt, wie sein Zeitmanagement ausgestaltet ist.
- wird in der Lage sein finanzielles Auskommen selber zu beinflussen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch das Wohlwollen eines Dritten oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Gründe im Hinterkopf war unserem Gründungshelden vollkommen klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Erholungsheimbesitzer
Seit einiger Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Erholungsheimbesitzer Das könnte er sich vorstellen! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld sucht detaillierter als bei den anderen Geschäftssideen. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist zu favorisieren für eine Existenzgründung als Erholungsheimbesitzer? Müssen Erholungsheimbesitzer noch mehr gesetzliche Aspekte auf dem Schirm haben? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Erholungsheimbesitzer vornehmen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld zum Thema Finanzierung schlau gemacht: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Erholungsheimbesitzer rechnen kann. wieviele Mittel er einplanen muss. um seine privaten Ausgaben wie Haus, Auto, Einkäufe, Urlaub, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch wahrscheinlich die Steuern ausfallen. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Erholungsheimbesitzer seinem Marktumfeld befinden. Mit diesen Informationen bewaffnet, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan zu schreiben. Das muss man so machen, hatte er gehört. Ausserdem sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Ämtern und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen überhaupt keine Ahnung. Glücklicherweise hat es im Netz viele Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war günstig - 9.99 Euro behauptete die formelle Barriere schnell zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde bezahlt, dass Projekt selbständig als Erholungsheimbesitzer wurde somit eingeleitet. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Hierbei hat er die standardisierten Texte an seine Existenzgründung als Erholungsheimbesitzer angepasst. Das ging erstaunlich schnell, denn fast alle Sätze und die lästigen Tabellen für den Finazpart waren schon gegeben. Die kalkulierten Gewinne waren motivierend. Unser Gründungsheld simulierte hierbei verschiedene Parameter. Diese fußten auf seinen Erfahrungen und den oben genannten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Erholungsheimbesitzer Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Umsätze zu Beginn niedriger ausfallen werden. Schließlich müsse sein Unternehmen zunächst auf den Radar der Kunden kommen. Jedoch hat er die Möglichkeit diese Durststrecke mit seinem Kapital auszugleichen. Vor dem Hintergrund dieser Umsatzprognosen konnte er entspannt mit seiner Existenzgründung als Erholungsheimbesitzer durchstarten - endlich…
Nun ging alles relativ schnell. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld erfolgreich ein Darlehen bekommen. Er hat seinen bisherigen Beruf gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Werbung, Material, wurden durchgeführt. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Der erste Monat verlief schwierig. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel nach dem Businessplan um 70% verfehlt. Er war zwar enttäuscht, aber er glaubte noch immer zu 100% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 kletterte das Ergebnis leicht. Er konnte von einer geringen Entwicklung sprechen, allerdings war das nicht der Kracher den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Zwischenbilanz fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun aufgeben würde. Jede Existenzgründung hat in der Regel am Anfang größere Hürden zu nehmen. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Erholungsheimbesitzer nicht so sein… Das Credo war jetzt kämpfen. Er arbeitetet ab sofort noch länger. Zusätzlich investierte er in viel mehr Marketingaktionen. Was war das Ergebnis? Ein gestiegener Umsatz - Dennoch das Ergebnis war nicht signifikant besser… Darüber hinaus waren die Kosten für Marketing merklich gestiegen. Die Frustration wuchs. Seine Existenzgründung als Erholungsheimbesitzer wurde allmahlich zu einer finanziellen Belastungsprobe. In Bezug auf sein Privatleben sah es ebenfals wenig rosig aus. Die ersten definitiven Zweifel bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es niemals weitergehen! Hin und wieder müsse man einen Lebenstraum stoppen… sagten seine Eltern.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Erholungsheimbesitzer aufzugeben, da hat er zufällig diesen alten Bekannten wiedergesehen. während des Treffens kam heraus, dass dieser BWL mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment arbeitet er in einer Beratung für Unternehmensgründungen. Eine tolle Gelegenheit professionelles Urteil für seine miese Situation zu bekommen. Es wurde ein fünf stündiges verspätetes Frühstück… Sechs Monate später war alles anders! Die Situation hat sich sehr zum besseren gewendet. Er hatte eine Menge mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch nach oben geschnellt. Am erheiternsten ist der Umstand, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des Erholungsheimbesitzers von den meisten Erholungsheimbesitzern abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 25% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Darüber hinaus war Ihm bewusst geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
