Eine Gründung verläuft für jede Geschäftsidee verschieden. Trotzdem, egal ob als Feinbäcker oder Finanzberater, die meisten Existenzgründungen durchlaufen ähnliche Phasen. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, als auch die eigentliche Umsetzung. Wir haben diverse Studien durchforstet, damit wir diese Übereinstimmungen erfassen. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", wollen wir dir dieses Fachwissen mit einer Gründergeschichte näherbringen. Mitunter findest du dich hier mit deiner Geschäftsidee als Feinbäcker wieder?
Wie kann man sich den klassischen Existenzgründer vorstellen?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit bei einer Firma beschäftigt. Eigentlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Vorhaben motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon diverse Male im Kopf gehabt sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan vorbereitet hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch einige Male mit seiner Familie geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
- In seiner Entscheidungsfreiheit limitiert
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- gehaltstechnisch eingeschränkt, so dass sich von Ihm angestoßene Verbesserungen nicht auf seinem Konto bemerkbar machen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- bestimmt selbständig, welche Maßnahmen, wann umgesetzt werden. entscheidet, wie er seinen Arbeitstag zeitlich einteilt.
- ist in der Situation, sein Einkommen maßgeblich selber zu beinflussen.
- Die Größe ist dabei nicht von einem Vorgesetzten oder von einem allgemeinen Gehaltsgefüge abhängig.
Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Feinbäcker
Seit einiger Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Feinbäcker Das könnte er sich vorstellen! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld forscht detaillierter als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Feinbäcker? Müssen Feinbäcker weitere gesetzliche Gegebenheiten beachten? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Feinbäcker machen? Weiter hat sich unser Gründungsheld zum Thema Finanzierung informiert: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Feinbäcker kalkulieren darf. wieviel Geld er einkalkulieren sollte um seine privaten Verpflichtungen wie Unterkunft, Mobilität, Einkäufe, Urlaub, Versicherungen etc. zu tragen. wie hoch potentiell die Steuern ausfallen. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Feinbäcker in dem durch Ihn defenierten Marktumfeld existieren. Mit diesem Wissen ausgestattet, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan zu machen. das müssen alle tun, glaubte er. Darüberhinaus sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Zum Glück hat es im Netz diverse Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte nach einer Stunde eine Businessplan - Vorlage ausfindig gemacht. Diese war preiswert - 14.99 Euro versprach die formelle Problemstellung einfach zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, die Mission selbständig als Feinbäcker wurde somit eingeleutet. Kapitel für Kapitel hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Hierbei hat er die standardisierten Teile an seine Existenzgründung als Feinbäcker angepasst. Das ging erstaunlich schnell, denn fast alle Absätze und die komplexen Tabellen für den Finanzteil waren schon existent. Die kalkulierten Umsätze waren ermunternt. Unser Gründungsheld änderte hierbei viele Parameter. Diese basierten auf seinem gesammelten Wissen als auch auf den vorhin angeführten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Feinbäcker Er hat desweiteren vorgesehen, dass seine Einkünfte am Anfang niedriger sein werden. So müsse seine Firma zunächst in die Köpfe der Kunden kommen. Jedoch hat er die Möglichkeit diese Anfangsphase mit seinen Ersparnissen zu kompensieren. Ausgehend von diesen Umsatzzahlen konnte er zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Feinbäcker loslegen - endlich…
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Mit Hilfe des Businessplans hat unser Gründungshled mit Erfolg ein Darlehen erhalten. Er hat seinen aktuellen Beruf an den Nagel gehängt, die Existenzgründung wurde amtlich festgehalten und Investitionen wie z.B. Internetseite, Werbeanzeigen, Material, wurden getätigt. Die ersten Kunden konnten kommen. Der erste Monat gestaltete sich schwierig. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel nach dem Businessplan um 50% verpasst. Er war zwar weniger enthusiastisch, jedoch glaubte er nach wie vor vollstens an seine Geschäftsidee. In Monat 2 stieg der Umsatz ein wenig. Man konnte von einer gewissen Entwicklung reden, allerdings war das auf keinen Fall der große Wurf den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun alles hinschmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat häufig zu Beginn. Probleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Feinbäcker anders laufen… Das Credo war ab sofort jetzt erst recht. Er arbeitete ab diesem Moment noch länger. Darüber hinaus machte er wesentlich mehr Marketingaktionen. Was kam dabei raus? Ein gewachsener Umsatz - Jedoch das Ergebnis war nicht signifikant besser… Weiterhin waren die Investitionen für Marketing merklich gewachsen. Die Frustration stieg. Seine Existenzgründung als Feinbäcker wurde langsam zu einer monetären Belastung. In Punkto Familienleben sah es genauso mies aus. Die ersten tiefgründigen Zweifel verfestigten sich. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal müsse man einen Lebenstraum beenden… sagten seine Eltern.
Sechs Monate danach war alles anders!
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Feinbäcker aufzugeben, da hat er unvorhergesehen diesen damaligen Schulkollegen wiedergesehen. Im Rahmen der Unterhaltung stellte sich heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell verdient er sein Geld in einer Beratung für Unternehmensgründungen. Eine gute Gelegenheit professionelles Urteil für seine unbefriedigende Lage zu bekommen. Es wurde ein fünf stündiges Mittagessen… Sechs Monate danach war alles anders! Die Situation hat sich sehr zum besseren gewendet. Er hatte eine Menge mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren besser. Die Margen sind ebenfals gestiegen. Am erheiternsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Feinbäckers von allen anderen Feinbäckern absetzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 10% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Darüber hinaus war Ihm bewusst geworden, wie essentiell ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
