Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Es ist jedoch gleich, ob als Fotomodell oder Elektriker, viele Selbständigkeiten durchlaufen identischen Abschnitte. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die finale Ausführung. Wir haben Fachliteratur studiert, damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir dieses Fachwissen mit einer Gründungsgeschichte näherbringen. Gegebenefalls erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Fotomodell wieder?
Wie ist er so der klassiche Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit Angestellter. Grundsätzlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der sich gerne in die Firma einbringt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Ideen motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon diverse Male mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan vorbereitet hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch des Öfteren mit Dritten geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und wollten ihn bereits mehrmals überreden sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. Zu diesem Zeitpunkt, als Angestellter, war er:
- In Punkto Entscheidungsfreiraum beschränkt
- wenig flexibel im Bezug auf die zeitliche Ausgestaltung seines Jobs
- finanziell limitiert, so dass auch gute Leistungen nicht zu entsprechenden Gehaltssprüngen führen
Sich selbständig machen, bedeutete statt dessen unser Gründungsheld:
- entscheidet alleine, welche Maßnahmen, wann umgesetzt werden. bestimmt, wie er seinen Arbeitstag zeitlich einteilt.
- hat die Möglichkeit, sein Einkommen selber zu beinflussen.
- Die Größe ist dabei nicht vom Chef oder von einem allgemeinen Gehaltsgefüge abhängig.
Diese Gründe im Hinterkopf war unserem Grüdungshelden zu 100% klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Fotomodell
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Fotomodell Das könnte er sich vorstellen! Doch dieses Mal ist es anders. Unser Gründungsheld googelt genauer als bei den anderen Geschäftssideen. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Hürden: Welche Rechtsformen gibt es? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Fotomodell? Müssen Fotomodelle noch mehr gesetzliche Restriktionen respektieren? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Fotomodell absolvieren? Weiter hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung schlau gemacht: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Fotomodell kalkulieren darf. wieviel Geld er einplanen muss. um seine privaten Verpflichtungen wie Wohnen, Mobilität, Lebensmittel, Freizeitgestaltung, Versicherungen etc. zu tragen. wie hoch potentiell die Steuern sind. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele Fotomodelle in dem durch Ihn defenierten Markt aktiv sind. Mit diesem Wissen ausgerüstet, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan zu schreiben. Das muss man so machen, war seine Vermutung. Darüberhinaus sei ein Businessplan ein Plichtdokument, dass von Behörden und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen so gut wie keine Ahnung. Gott sei Dank existieren im Web diverse Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war billig - 14.99 Euro behauptete die formelle Hürde effizient zu meistern. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, dass Projekt selbständig als Fotomodell ging somit los. Kapitel für Kapitel hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Hierbei hat er die standardisierten Abschnitte an seine Existenzgründung als Fotomodell angepasst. Das war relativ fix gemacht, denn die meisten Formulierungen und die aufwändigen Exceltabellen für den Finanzteil waren schon existent. Die kalkulierten Gewinne waren motivierend. Unser Gründungsheld änderte hierbei mehrere Szenarien. Diese basierten auf seinem gesammelten Wissen sowie den eben erwähnten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Fotomodell Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Einkünfte beim Start geringer ausfallen werden. Schließlich müsse sein Unternehmen erst bei potentiellen Kunden bekannt werden. Aber er ist in der Lage diese Durststrecke mit seinem Barvermögen aufzufangen. Ausgehend von diesen Umsatzvorhersagen konnte es zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Fotomodell durchstarten - er konnte es kaum erwarten…
Mit einem Mal ging es fix. Mit Hilfe des Businessplans hat unser Gründungshled mit Erfolg ein Darlehen bekommen. Er hat seinen momentanen Job gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich eingeschrieben und Investitionen wie z.B. Internetseite, Promotion, Equipment, wurden unternommen. Die ersten Kunden konnten kommen. Monat 1 verlief etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel nach dem Businessplan deutlich verfehlt. Er war zwar weniger enthusiastisch, jedoch glaubte er noch immer voll an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat stieg das Ergebnis moderat. Er konnte von einer geringen Entwicklung sprechen, aber war das nicht der Kracher den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt in den Sack hauen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat gerade am Anfang Anlaufprobleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Fotomodell anders laufen… Die Vorgabe war jetzt jetzt erst recht. Er arbeitete ab diesem Zeitpunkt noch härter. Zusätzlich kaufte er mehr Marketingmaßnahmen. Zu was führte das? Ein größerer Umsatz- Dennoch das Ergebnis war unwesentlich besser… Zudem waren die Kosten für Werbung merklich gewachsen. Die Niedergeschlagenheit wuchs. Seine Existenzgründung als Fotomodell wurde allmahlich zu einer monetären Bedrohung. In Bezug auf sein Familienleben sah es ähnlich frustrierend. aus. Die ersten tiefgründigen Bedenken kamen auf. So konnte es definitiv nicht weitergehen! Zu Zeiten sollte man einen Lebenstraum stoppen… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Fotomodell aufzugeben, da hat er ungeplant diesen damaligen Bekannten wiedergesehen. Im Rahmen der Unterhaltung kam heraus, dass dieser Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell verdient er sein Geld in einer Unternehmensberatung für junge Unternehmen. Eine super Gelegenheit erfahrungsbasiertes Urteil für seine unbefriedigende Situation zu erhalten. Es wurde ein ausgiebiges Mittagessen… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich sehr verbessert. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind ebenfals nach oben gegangen. Am befriedigsten ist allerdings der Umstand, dass Kunden Ihm erzählen, dass sich seine Version des Fotomodells von allen anderen Fotomodellen absetzt. Was war passiert? Nach dem besagten Essen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht wenn überhaupt nur 10% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Auch war Ihm klar geworden, wie unverzichtbar ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
