Selbständig machen ist in jedem Fall unterschiedlich. Aber egal ob als Gesundheitstrainer oder Restaurantbetreiber, die meisten Existenzgründungen absolvieren identische Phasen. Das beinhaltet die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die finale Ausführung. Wir haben diverse Studien durchforstet, damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Intention, dir dieses Know-How im Rahmen einer Gründergeschichte näherbringen. Mitunter erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Gesundheitstrainer wieder?
Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit bei einer Firma beschäftigt. Grundsätzlich ist er ein positiv eingestellter Mensch, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Person, die andere für seine Ideen motivieren kann. Unser Gründungsheld hat oft im Kopf gehabt sich selbständig zu machen. Es war zu keinem Zeitpunkt so weit, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch mit Kollegen geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Ausgangslage war völlig klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
- In seinen Entscheidungen limitiert
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- weniger in der Lage seine finanzielle Situation seinen sehr guten Leistungen anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- beschließt eigenmächtig, ob und wie Projekte umgesetzt werden. beschließt, wie er seinen Arbeitstag zeitlich einteilt.
- ist in der Lage, sein "Gehalt" selber zu verdienen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch das Wohlwollen eines Dritten oder von gegebenen Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Argumente im Hinterkopf war unserem Gründungshelden immer mehr klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Anfang einer Selbständigkeit als Gesundheitstrainer
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Gesundheitstrainer Das könnte er sich vorstellen! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld googelt genauer verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld machte sich z.B. schlau über administrative Hürden: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Gesundheitstrainer? Müssen Gesundheitstrainer noch mehr gesetzliche Restriktionen respektieren? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Gesundheitstrainer vornehmen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung schlau gemacht: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Gesundheitstrainer planen kann. wieviel Geld er einplanen muss. um seine privaten Kosten wie Unterkunft, Auto, Lebensmittel, Freizeitgestaltung, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch wahrscheinlich die Steuern zum tragen kommen. Via Google hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Gesundheitstrainer in dem von Ihm angenommenen Markt aktiv sind. Mit diesem Know-How bewaffnet, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan anzufertigen. das sei eine unternehmerische Pflicht, dachte er sich. Desweiteren sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Zum Glück gibt es im Netz zahlreiche Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage ausfindig gemacht. Diese war preiswert - 9.99 Euro versprach die administrative Problemstellung schnell zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, dass Projekt selbständig als Gesundheitstrainer wurde somit eingeleutet. Teil für Teil hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Hierbei hat er die standardisierten Teile an seine Existenzgründung als Gesundheitstrainer angepasst. Das war an einem Wochenende erledigt, denn fast alle Formulierungen sowie die komplexen Excels für den Finanzteil waren schon gegeben. Die kalkulierten Umsätze waren ermunternt. Unser Gründungsheld änderte hierbei mehrere Möglichkeiten. Diese sockelten auf seinem Erfahrungsschatz sowie den eben erwähnten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Gesundheitstrainer Er hat einkalkuliet, dass seine Einkünfte zu Beginn weniger hoch ausfallen werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen zunächst in die Köpfe der Kunden kommen. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese schwere Phase mit seinen Ersparnissen aufzufangen. Ausgehend von diesen Umsatzvorhersagen konnte er ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Gesundheitstrainer loslegen - das wurde auch Zeit...
Nun ging alles relativ schnell. Mit Unterstützung des Businessplans konnte unser Gründungsheld ohne Probleme einen Kredit erhalten. Er hat seinen aktuellen Beruf gekündigt, die Existenzgründung wurde offiziell eingeschrieben und Investitionen wie z.B. Internetauftritt, Werbung, Equipment, wurden getätigt. Die Umsätze konnten nun kommen. Der erste Monat verlief schwierig. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel entsprechend dem Businessplan deutlich verpasst. Er war gewiss etwas enttäuscht, jedoch glaubte er noch immer voll an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat erhöhte sich das Ergebnis minimal. Er konnte von einer kleinen Entwicklung reden, dennoch war das nicht die Explosion den sich unser Gründungsheld erhofft hat. Diese Erkenntnis fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun aufgeben würde. Jede Existenzgründung hat gerade am Anfang Schwierigkeiten. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Gesundheitstrainer nicht so sein… Das Credo war ab sofort jetzt erst recht. Er schuftete ab sofort noch fleißiger. Auch investierte er in viel mehr Marketingaktionen. Was war das Ergebnis? Ein höherer Umsatz - Dennoch das Outcome war nicht viel toller… Weiter waren die Ausgaben für Marketing merklich angestiegen. Die Ernüchterung stieg. Seine Existenzgründung als Gesundheitstrainer wurde nach und nach zu einer finanziellen Bedrohung. In Punkto Familienleben sah es genauso ernüchternd. aus. Die ersten strukturellen Zweifel machten sich breit. So konnte es niemals weitergehen! Zu Zeiten sollte man ein Projekt stoppen… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Gesundheitstrainer an den Nagel zu hängen, da hat er zufällig diesen entfernten Kumpel getroffen. während der Unterhaltung wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Nun arbeitet er in einer Beratung für Neugründungen. Eine tolle Möglichkeit professionelles Urteil für seine miese Lage zu bekommen. Es wurde ein längeres verspätetes Frühstück… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich stark verbessert. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch gestiegen. Am schönsten ist jedoch der Umstand, dass Kunden Ihm erzählen, dass sich seine Variante des Gesundheitstrainers von den meisten Gesundheitstrainern abhebt. Was war passiert? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht wenn überhaupt nur 25% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Auch war Ihm bewusst geworden, wie essentiell ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
