Du musst im Vergleich zur Konkurrenz nicht alles anders machen. Es gibt jedoch viele Variablen, wie du dich abheben kannst als Es existieren jedoch diverse Möglichkeiten, die Raum für ein Alleinstellungsmerkmal als Haushaltsfachkraft geben. In diesem Gründungsabschnitt müssen wenn möglich viele kreative Ideen entwickelt werden. Wieso? So wirst du deinen Horizont in Bezug auf deine Gründungsidee maximal erweitern. Wenn du viele hast, werden dir wahrscheinlich Querverbindungen auffallen. So kommst du final zu einem besserem Geschäftsmodell mit dem du dich als Haushaltsfachkraft selbständig machen kannst!
Es existiert immer eine Herangehensweise ein Produkt oder einen Service zu testen. Ausschließlich reale Marktfeedbacks versichern dir, ob dein Gründungsansatz als Haushaltsfachkraft bestehen kann. In diesem Abschnitt solltest du die ausgearbeiteten Ideen zu deiner Selbständigkeit selektieren - was birgt einen gesteigerten Nutzen für deine Kunden, was eher nicht.
Dank dieses Testens ist dir jetzt bewusst, dass dein Haushaltsfachkraft-Konzept bei der Kundschaft gut ankommt - das ist der wichtigste Aspekt deiner Existenzgründung. Der zweitrelevanteste ist, sich effizient zu verkaufen. Hier gibt es diverse Möglichkeiten, einige davon sind umsonst.
Selbständig machen ist in jedem Fall unterschiedlich. Aber egal ob als Haushaltsfachkraft oder Finanzberater, die Mehrzahl aller Gründungen durchleben die selben Prozesse. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die spätere Durchführung. Wir haben viele Bücher gesichtet damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", wollen wir dir dieses Fachwissen mit einer Gründungsgeschichte zur Verfügung stellen. Gegebenefalls erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Haushaltsfachkraft wieder?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einigen Jahren Angestellter. Eigentlich ist er ein positiver Mensch, der sich gerne in die Firma einbringt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Kollegen, der andere für seine Vorhaben motivieren kann. Unser Gründungsheld hat oft darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch mit Kollegen geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. Zu diesem Zeitpunkt, als Angestellter, war er:
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Haushaltsfachkraft Das wäre klasse! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld sucht umfassender verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Haushaltsfachkraft? Müssen Haushaltsfachkräfte noch mehr gesetzliche Aspekte auf dem Schirm haben? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Haushaltsfachkraft absolvieren? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzerung informiert: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Haushaltsfachkraft kalkulieren kann. welchen Betrag er einplanen sollte um seine privaten Ausgaben wie Unterkunft, Mobilität, Essen, Urlaub, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch potentiell die Steuern sein werden. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele Haushaltsfachkräfte in dem durch Ihn defenierten Aktionsradius existieren. Mit diesem Know-How bewaffnet, hat er sich entschieden, einen Businessplan zu fertigen. Das muss man so machen, hatte er gehört. Ausserdem sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen so gut wie keine Ahnung. Gott sei Dank hat es im Netz zahlreiche Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte nach einer Stunde eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war günstig - 19.99 Euro behauptete die bürokratische Problemstellung einfach zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, das Vorhaben selbständig als Haushaltsfachkraft ging somit los. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Hierbei hat er die standardisierten Abschnitte an seine Existenzgründung als Haushaltsfachkraft angepasst. Das ging erstaunlich schnell, denn fast alle Sätze sowie die komplizierten Excels für den Finazpart waren schon auf "Papier". Die kalkulierten Gewinne waren vielversprechend. Unser Gründungsheld spielte hierbei diverse Parameter. Diese basierten wiederum auf seinem gesammelten Wissen und den zuvor genannten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Haushaltsfachkraft Er hat einkalkuliet, dass seine Umsatzzahlen beim Start niedriger ausfallen werden. Schließlich müsse seine Firma erst bekannt werden. Jedoch ist er in der Situation diese knappe Zeit mit seinem Barvermögen abzufedern. Ausgehend von diesen Umsatzzahlen konnte er ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Haushaltsfachkraft losgehen - das wurde auch Zeit...
Nun ging alles ziemlich zügig. Wegen des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg einen Kredit beantragen. Er hat seinen aktuellen Beruf aufgegeben, die Existenzgründung wurde amtlich registriert und Investitionen wie z.B. Webseite, Promotion, Material, wurden getätigt. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Monat 1 gestaltete sich zäh. Unser Gründungsheld hatte das Ziel laut Businessplan klar verfehlt. Er war zwar ein Bischen weniger enthusiastisch, jedoch glaubte er wie eh und jeh zu 100% an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat wuchs der Umsatz ein wenig. Unser Gründungsheld konnte von einer gewissen Entwicklung reden, jedoch war das mit nichten die Explosion den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Erkenntnis fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort die Flinte ins Korn schmeißen würde. Jede Existenzgründung hat in der Regel zu Beginn. Probleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Haushaltsfachkraft nicht so kommen… Das Credo war nun kämpfen. Er schuftete ab diesem Moment noch härter. Desweiteren machte er wesentlich mehr Werbung. Wie groß war der Effekt? Ein größerer Umsatz- Dennoch das Ergebnis war kaum besser… Darüber hinaus waren die Kosten für Marketing spürbar angestiegen. Die Ernüchterung stieg. Seine Existenzgründung als Haushaltsfachkraft wurde sukzessive zu einer monetären Belastung. In Punkto Familienleben sah es ähnlich ernüchternd. aus. Die ersten strukturellen Bedenken bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es auf keinen Fall weitergehen! Manchmal sollte man einen Lebenstraum beenden… sagten seine bekannten.
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Haushaltsfachkraft zu beenden, da hat er zufällig diesen entfernten Freund getroffen. Im Laufe des Treffens stellte sich heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Momentan arbeitet er in einer Beratung für junge Unternehmen. Eine gute Möglichkeit professionelles Urteil für seine suboptimale Lage einzuholen. Es wurde ein längeres Abendessen… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Lage hat sich stark zum besseren gewendet. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind ebenfalls gestiegen. Am schönsten ist allerdings die Tatsache, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Haushaltsfachkraft von den meisten Haushaltsfachkräften abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 5% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Desweiteren war Ihm bewusst geworden, wie unverzichtbar ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!