Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Trotzdem, egal ob als Hundetrimmer oder Restaurantbetreiber, die Mehrzahl aller Gründungen durchlaufen ähnliche Phasen. Das beinhaltet die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die eigentliche Ausführung. Wir haben diverse Studien durchforstet, damit wir diese Übereinstimmungen erfassen. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", wollen wir dir dieses Fachwissen mit einer Gründergeschichte näherbringen. Vielleicht erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Hundetrimmer wieder?
Wie ist er so der klassiche Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit bei einer Firma beschäftigt. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der sich gerne in die Firma einbringt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Kollegen, der andere für seine Ideen motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen über längere Zeit schwanger. Er hat sie auch einige Male mit Kollegen besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
- In Punkto Entscheidungsfreiraum limitiert
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- finanziell limitiert, so dass auch gute Leistungen nicht zu entsprechenden Gehaltssprüngen führen
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
- beschließt eigenmächtig, ob und wie Projekte umgesetzt werden. beschließt, wie er seinen Arbeitsalltag zeitlich gestaltet.
- hat die Möglichkeit, sein Einkommen maßgeblich selber zu verdienen.
- Die Größe ist dabei nicht von einem Vorgesetzten oder von einem allgemeinen Gehaltsgefüge abhängig.
Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Hundetrimmer
Seit zwei Monaten ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Hundetrimmer Das wäre doch was! Jetzt ist es aber anders als die Male zuvor. Unser Gründungsheld recherchiert umfassender verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld erkundigte sich z.B. nach administrativen Restriktionen: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Hundetrimmer? Müssen Hundetrimmer zusätzliche gesetzliche Vorschriften respektieren? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Hundetrimmer vornehmen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung informiert: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Hundetrimmer planen kann. wie hoch die Summe ist, die er einkalkulieren sollte um seine privaten Kosten wie Haus, Fahrzeug, Essen, Urlaub, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch gegebenenfalls die Steuern zum tragen kommen. Via Google hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Hundetrimmer seinem Markt agieren. Mit diesem Wissen bestückt, hat er sich dazu durchgerungen, einen Businessplan zu fertigen. das sei eine unternehmerische Pflicht, dachte er sich. Desweiteren sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Behörden und Bankinstituten eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Glücklicherweise gibt es im Netz viele Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war günstig - 14.99 Euro versprach die formelle Barriere effizient zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde bezahlt, das Unterfangen selbständig als Hundetrimmer ging somit los. Teil für Teil hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Er hat dabei die einheitlichen Teile an seine Existenzgründung als Hundetrimmer angepasst. Das ging erstaunlich schnell, denn fast alle Texte und die komplizierten Exceltabellen für den Finanzteil waren schon existent. Die kalkulierten Gewinne waren vielversprechend. Unser Gründungsheld änderte hierbei mehrere Möglichkeiten. Diese basierten wiederum auf seinem gesammelten Wissen sowie den oben genannten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Hundetrimmer Er hat desweiteren vorgesehen, dass seine Einnahmen zu Beginn moderater sein werden. So müsse seine Firma erst in die Köpfe der Kunden kommen. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese schwere Phase mit seinen Ersparnissen abzufedern. Ausgehend von diesen Umsatzvorhersagen konnte es zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Hundetrimmer losgehen - endlich…
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Mit Hilfe des Businessplans konnte unser Gründungsheld erfolgreich einen Kredit beantragen. Er hat seinen aktuellen Beruf an den Nagel gehängt, die Existenzgründung wurde behördlich festgehalten und Investitionen wie z.B. Internetseite, Werbung, Material, wurden gemacht. Die Umsätze konnten nun kommen. Der erste Monat gestaltete sich schwierig. Unser Gründungsheld hatte das Ziel gemäß Businessplan deutlich verpasst. Er war ein Wenig enttäuscht, jedoch glaubte er noch immer zu 100% an seine Geschäftsidee. In Monat 2 stieg der Umsatz minimal. Man konnte von einer geringen Entwicklung reden, aber war das nicht der Kracher den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Zwischenbilanz fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt aufgeben würde. Jede Existenzgründung hat meist in der ersten Phase. Schwierigkeiten. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Hundetrimmer nicht so sein… Das Motto war ab sofort jetzt erst recht. Er arbeitetet ab sofort noch fleißiger. Zusätzlich machte er wesentlich mehr Marketingaktionen. Was war das Ergebnis? Ein gestiegener Umsatz - Aber das Resultat war unwesentlich besser… Weiter waren die Investitionen für Promotion merklich höher. Die Niedergeschlagenheit wuchs. Seine Existenzgründung als Hundetrimmer wurde sukzessive zu einer monetären Belastung. In Bezug auf sein Familienleben sah es ähnlich mies aus. Die ersten definitiven Zweifel kamen auf. So konnte es auf keinen Fall weitergehen! Hin und wieder sollte man einen Lebenstraum begraben… sagten seine Eltern.
Sechs Monate danach war alles anders!
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Hundetrimmer zu beenden, da hat er unvorhergesehen diesen entfernten Schulkollegen wiedergesehen. Im Rahmen der Unterhaltung wurde klar, dass dieser BWL mit Hauptfach Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment arbeitet er in einer Beratung für startups. Eine tolle Gelegenheit professionelles Feedback für seine schlechte Lage zu erhalten. Es wurde ein längeres verspätetes Frühstück… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich signifikant zum besseren gewendet. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch gestiegen. Am schönsten ist der Umstand, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Hundetrimmers von den meisten Hundetrimmern abhebt. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht maximal 10% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Darüber hinaus war Ihm bewusst geworden, wie wichtig ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
