Eine Gründung verläuft für jede Geschäftsidee verschieden. Dennoch, ob als Illusionskünstler oder Finanzberater, viele Selbständigkeiten erfahren identischen Abschnitte. Das betrifft die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er eine Existenzgründung vornehmen will, als auch die eigentliche Ausführung. Wir haben Statistiken durchgearbeitet, damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir diese Erkenntnisse in Form einer Gründerstory vermitteln. Mitunter siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Illusionskünstler wieder?
Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einigen Jahren in einem Agestelltenverhältnis. Grundsätzlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Projekte begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters im Kopf gehabt sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch mit Dritten geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Situation war vollkommen klar. In seinem aktuellen Anstellungsverhältnis war er:
- In Punkto Entscheidungsfreiraum beschnitten
- wenig flexibel im Bezug auf die zeitliche Ausgestaltung seines Jobs
- finanziell limitiert, so dass auch gute Leistungen nicht zu entsprechenden Gehaltssprüngen führen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet alleine, ob und wie Projekte umgesetzt werden. entscheidet, wie sein Zeitmanagement ausgestaltet ist.
- ist in der Situation, sein finanzielles Auskommen selber zu generieren.
- Die Größe ist dabei nicht von einem Vorgesetzten oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Punkte im Hinterkopf war unserem Grüdungshelden zu 100% klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Illusionskünstler
Seit einiger Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Illusionskünstler Das wäre doch was! Doch dieses Mal ist es anders. Unser Gründungsheld sucht genauer als bei den anderen Geschäftssideen. Unser Gründungsheld erkundigte sich z.B. nach administrativen Restriktionen: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Illusionskünstler? Müssen Illusionskünstler noch andere gesetzliche Vorschriften auf dem Schirm haben? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Illusionskünstler absolvieren? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung informiert: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Illusionskünstler kalkulieren kann. welchen Betrag er einkalkulieren sollte um seine privaten Verpflichtungen wie Wohnen, Mobilität, Essen, Hobbys, Versicherungen etc. zu tragen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern sein werden. Via Google hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele Illusionskünstler in dem von Ihm angenommenen Markt existieren. Mit diesen Informationen ausgerüstet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu machen. Das muss man so machen, dachte er sich. Desweiteren sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Behörden und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen so gut wie keine Ahnung. Glücklicherweise existieren im Web zahlreiche Businessplan - Dienstleistungen… Unser Gründungsheld hatte nach einer Stunde eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war niedrig im Preis - 19.99 Euro behauptete die formelle Problemstellung effizient zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, die Mission selbständig als Illusionskünstler ging somit los. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Hierbei hat er die einheitlichen Teile an seine Existenzgründung als Illusionskünstler angepasst. Das war an einem Wochenende erledigt, denn die meisten Texte und die aufwändigen Tabellen für den Finanzteil waren schon vorliegend. Die prognostizierten Zahlen waren vielversprechend. Unser Gründungsheld variierte hierbei verschiedene Annahmen. Diese sockelten auf seinem Erfahrungsschatz und den vorhin angeführten Web-Analysen zur Selbständigkeit als Illusionskünstler Er hat desweiteren vorgesehen, dass seine Einnahmen am Anfang moderater ausfallen werden. Schließlich müsse sein Unternehmen zunächst auf den Radar der Kunden kommen. Jedoch hat er die Möglichkeit diese schwere Phase mit seinen Rücklagen auszugleichen. Auf Basis dieser Umsatzvorhersagen konnte es ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Illusionskünstler durchstarten - er konnte es kaum erwarten…
Nun ging alles relativ schnell. Wegen des Businessplans konnte unser Gründungsheld ohne Probleme ein Darlehen erhalten. Er hat seinen momentanen Beruf aufgegeben, die Existenzgründung wurde offiziell festgehalten und Investitionen wie z.B. Internetauftritt, Werbung, Equipment, wurden durchgeführt. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Monat 1 gestaltete sich etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel entsprechend dem Businessplan um 70% verfehlt. Er war gewiss ein Bischen enttäuscht, aber er glaubte immernoch vollstens an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat stieg das Ergebnis minimal. Er konnte von einer leichten Entwicklung reden, allerdings war das mit nichten die Explosion den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich scheiße. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er so schnell in den Sack hauen würde. Jede Existenzgründung hat gerade in der ersten Phase. Probleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Illusionskünstler nicht so sein… Der Modus war ab sofort kämpfen. Er malochte ab diesem Zeitpunkt noch härter. Darüber hinaus investierte er in wesentlich mehr Marketingmaßnahmen. Zu was führte das? Ein höherer Umsatz - Aber das nicht signifikant besser… Weiter waren die Ausgaben für Marketing spürbar angestiegen. Die Ernüchterung wuchs. Seine Existenzgründung als Illusionskünstler wurde allmahlich zu einer monetären Belastung. In Sachen Privatleben sah es ähnlich frustrierend. aus. Die ersten tiefgehenden Zweifel bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es niemals weitergehen! Zu Zeiten müsse man einen Plan killen… sagten seine Freunde.
Ein halbes Jahr später war alles anders!
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Illusionskünstler aufzugeben, da hat er zufällig diesen alten Freund wiedergesehen. Im Rahmen der Unterhaltung kam heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Hauptfach Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell arbeitet er in einer Beratung für startups. Eine schöne Gelegenheit fundiertes Feedback für seine miese Lage zu erhalten. Es wurde ein längeres Mittagessen… Sechs Monate später war alles anders! Die Situation hat sich signifikant verbessert. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch nach oben geschnellt. Am erheiternsten ist die Tatsache, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Illusionskünstlers von allen anderen Illusionskünstlern abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht wenn überhaupt nur 20% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, modifizieren muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie essentiell ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
