Eine Gründung verläuft für jede Geschäftsidee verschieden. Dennoch, ob als Kinderfrau oder Restaurantbetreiber, viele Selbständigkeiten durchlaufen identische Phasen. Das betrifft die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die spätere Durchführung. Wir haben Fachliteratur studiert, damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Intention, dir diese Erkenntnisse in Form einer Existenzgründungsgeschichte vermitteln. Mitunter siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Kinderfrau wieder?
Wie kann man sich den klassischen Existenzgründer vorstellen?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit Angstellter bei einer Firma. Grundsätzlich ist er ein positiver Mensch, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Kollegen, der andere für seine Einfälle begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters im Kopf gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan vorbereitet hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. Er hat sie auch des Öfteren mit Kollegen geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. In seinem aktuellen Anstellungsverhältnis war er:
- In seiner Entscheidungsfreiheit beschnitten
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, was, wann und wie umgesetzt wird. entscheidet, wie er seinen Arbeitsalltag zeitlich gestaltet.
- wird in der Lage sein Einkommen maßgeblich selber zu verdienen.
- Die Größe ist dabei nicht von einem Vorgesetzten oder von festgelegten Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Gründe im Hinterkopf war unserem Grüdungshelden zu 100% klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Kinderfrau
Seit zwei Monaten ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Kinderfrau Das wäre doch was! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld googelt detaillierter im Vergleich zu den Geschäftssideen zuvor. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Hürden: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Kinderfrau? Müssen Kinderfrauen zusätzliche gesetzliche Restriktionen respektieren? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Kinderfrau absolvieren? Weiter hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung schlau gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Kinderfrau planen kann. wie hoch die Summe ist, die er einplanen muss. um seine privaten Verpflichtungen wie Unterkunft, Auto, Lebensmittel, Urlaub, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch gegebenenfalls die Steuern ausfallen. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Kinderfrauen in dem von Ihm angenommenen Markt existieren. Mit diesen Informationen ausgerüstet, hat er sich entschieden, einen Businessplan zu machen. Das muss man so machen, war seine Vermutung. Desweiteren sei ein Businessplan eine verpflichtende Dokumentation, dass von Behörden und Bankinstituten eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen überhaupt keine Ahnung. Zum Glück gibt es im Netz viele Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war niedrig im Preis - 29.99 Euro versprach die administrative Hürde einfach zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, das Unterfangen selbständig als Kinderfrau wurde somit eingeleutet. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Hierbei hat er die standardisierten Texte an seine Existenzgründung als Kinderfrau angepasst. Das war relativ fix gemacht, denn viele Absätze und die komplexen Tabellen für den Finazpart waren bereits vorliegend. Die kalkulierten Umsätze waren ermunternt. Unser Gründungsheld variierte hierbei viele Möglichkeiten. Diese basierten auf seinem gesammelten Wissen sowie den zuvor genannten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Kinderfrau Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Umsatzzahlen zunächst niedriger sein werden. Schließlich müsse sein Unternehmen zunächst bei potentiellen Kunden bekannt werden. Jedoch ist er in der Situation diese Durststrecke mit seinem Barvermögen aufzufangen. Vor dem Hintergrund dieser Zahlen konnte es zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Kinderfrau loslegen - endlich…
Nun ging alles ziemlich zügig. Mit Unterstützung des Businessplans konnte unser Gründungsheld reibungslos einen Kredit beantragen. Er hat seinen momentanen Beruf gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich eingeschrieben und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Promotion, Equipment, wurden getätigt. Die Umsätze konnten nun kommen. Der erste Monat verlief zäh. Unser Gründungsheld hatte das Ziel gemäß Businessplan klar verpasst. Er war enttäuscht, jedoch glaubte er noch immer voll an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat wuchs das Ergebnis leicht. Er konnte von einer kleinen Entwicklung sprechen, aber war das auf keinen Fall der Raketstart den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich scheiße. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er so schnell alles hinschmeißen würde. Jede Existenzgründung hat gerade in der ersten Phase. Probleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Kinderfrau nicht so kommen… Die Vorgabe war jetzt kämpfen. Er schuftete ab sofort noch mehr. Darüber hinaus kaufte er mehr Google-Werbung. Zu was führte das? Ein größerer Umsatz- Jedoch das Ergebnis war nicht signifikant erfreulicher… Zudem waren die Ausgaben für Werbung merklich gewachsen. Die Enttäuschung wuchs. Seine Existenzgründung als Kinderfrau wurde nach und nach zu einer monetären Bedrohung. In Bezug auf sein Privatleben sah es ähnlich wenig rosig aus. Die ersten tiefgehenden Zweifel kamen auf. So konnte es auf keinen Fall weitergehen! Manchmal sollte man einen Lebenstraum stoppen… sagten seine Freunde.
Ein halbes Jahr später war alles anders!
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Kinderfrau an den Nagel zu hängen, da hat er unvorhergesehen diesen entfernten Bekannten getroffen. während der Unterhaltung kam heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell arbeitet er in einer Unternehmensberatung für startups. Eine super Gelegenheit erfahrungsbasiertes Urteil für seine miese Situation zu erhalten. Es wurde ein längeres Mittagessen… Sechs Monate danach war alles anders! Die Geschäftslage hat sich signifikant verbessert. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind auch gestiegen. Am erheiternsten ist allerdings der Umstand, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Kinderfrau von den meisten Kinderfrauen differenziert. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 10% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie wichtig ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
