Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Trotzdem, egal ob als Kinderpfleger oder Artist, die meisten Existenzgründungen erfahren ähnliche Phasen. Das beinhaltet die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die spätere Durchführung. Wir haben Statistiken durchgearbeitet, damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir dieses Wissen mit einer Existenzgründungsgeschichte vermitteln. Vielleicht findest du dich hier mit deiner Geschäftsidee als Kinderpfleger wieder?
Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit bei einer Firma beschäftigt. Grundsätzlich ist er ein positiv eingestellter Mensch, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Kollegen, der andere für seine Einfälle motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan vorbereitet hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. er hat sie auch mit Dritten diskutiert. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten ihn bereits mehrmals überreden sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
- In seiner Entscheidungsfreiheit eingeschränkt
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- finanziell limitiert, so dass auch gute Leistungen nicht zu entsprechenden Gehaltssprüngen führen
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
- bestimmt selbständig, was, wann und wie umgesetzt wird. entscheidet, wie sein Zeitmanagement ausgestaltet ist.
- wird in der Lage sein "Gehalt" selber zu verdienen.
- Die Größe ist dabei nicht von einem Vorgesetzten oder von gegebenen Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Argumente im Hinterkopf war unserem Gründungshelden vollkommen klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Anfang einer Selbständigkeit als Kinderpfleger
Seit einiger Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Kinderpfleger Das könnte er sich vorstellen! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld forscht umfassender als bei den anderen Geschäftssideen. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Kinderpfleger? Müssen Kinderpfleger zusätzliche gesetzliche Restriktionen respektieren? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Kinderpfleger vornehmen? Weiter hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung Informationen eingeholt: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Kinderpfleger kalkulieren kann. welchen Betrag er stemmen sollte um seine privaten Verpflichtungen wie Wohnen, Auto, Lebensmittel, Urlaub, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch potentiell die Steuern sein werden. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Kinderpfleger in dem durch Ihn defenierten Markt befinden. Mit diesen Informationen bestückt, hat er sich dazu durchgerungen, einen Businessplan zu fertigen. das gehöre dazu, glaubte er. Ausserdem sei ein Businessplan ein Plichtdokument, dass von Behörden und Bankinstituten gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen überhaupt keine Ahnung. Glücklicherweise gibt es im Internet zahlreiche Businessplan - Services… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war niedrig im Preis - 9.99 Euro behauptete die formelle Barriere effizient zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, das Vorhaben selbständig als Kinderpfleger wurde somit eingeleitet. Kapitel für Kapitel hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Dabei hat er die standardisierten Kapitel an seine Existenzgründung als Kinderpfleger adaptiert. Das war an einem Wochenende erledigt, denn fast alle Formulierungen und die lästigen Exceltabellen für den Finanzabschnitt waren bereits auf "Papier". Die berechneten Ergebnisse waren vielversprechend. Unser Gründungsheld spielte hierbei verschiedene Annahmen. Diese fußten auf seinen Erfahrungen und den eben erwähnten Web-Analysen zur Selbständigkeit als Kinderpfleger Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Einnahmen zu Beginn weniger hoch ausfallen werden. Schließlich müsse seine Firma zunächst bekannt werden. Jedoch hat er die Möglichkeit diese Anfangsphase mit seinem Barvermögen zu kompensieren. Im Hinterkopf mit diesen Zahlen konnte er entspannt mit seiner Existenzgründung als Kinderpfleger durchstarten - das wurde auch Zeit...
Nun ging alles ziemlich zügig. Mit Unterstützung des Businessplans hat unser Gründungshled ohne Probleme ein Darlehen bekommen. Er hat seinen bisherigen Job gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Internetseite, Promotion, Material, wurden getätigt. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Der erste Monat verlief zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Ziel nach dem Businessplan klar verfehlt. Er war ein Wenig enttäuscht, jedoch glaubte er wie eh und jeh voll an seine Geschäftsidee. In Monat 2 kletterte das Ergebnis ein wenig. Man konnte von einer geringen Entwicklung sprechen, jedoch war das auf keinen Fall der Kracher den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Wahrheit fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt alles hinschmeißen würde. Jede Existenzgründung hat meist in der ersten Zeit. größere Hürden zu nehmen. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Kinderpfleger nicht so kommen… Die Vorgabe war nun weiter machen. Er malochte ab sofort noch mehr. Zusätzlich machte er mehr Marketingaktionen. Was war das Ergebnis? Ein gestiegener Umsatz - Aber das Resultat war kaum befriedigender… Darüber hinaus waren die Auslagen für Marketing spürbar gestiegen. Die Niedergeschlagenheit stieg. Seine Existenzgründung als Kinderpfleger wurde sukzessive zu einer finanziellen Belastung. In Bezug auf sein Privatleben sah es ebenfals mies aus. Die ersten tiefgründigen Bedenken bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal sollte man einen Traum killen… sagten seine Eltern.
Sechs Monate später war alles anders!
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Kinderpfleger an den Nagel zu hängen, da hat er zufällig diesen alten Kumpel getroffen. Im Laufe des Gesprächs kam heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell arbeitet er in einer Unternehmensberatung für startups. Eine super Option professionelles Feedback für seine schlechte Lage zu bekommen. Es wurde ein vier stündiges Mittagessen… Sechs Monate später war alles anders! Die Lage hat sich signifikant verbessert. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren besser. Die Margen sind ebenfalls gestiegen. Am schönsten ist allerdings der Umstand, dass Kunden Ihm erzählen, dass sich seine Variante des Kinderpflegers von allen anderen Kinderpflegern absetzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 25% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Darüber hinaus war Ihm klar geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
