Deine Gründungsidee muss das Rad nicht komplett neu erfinden. Es gibt jedoch zahlreiche Ansätze, die Raum für ein Alleinstellungsmerkmal als Motorradmechaniker geben. In dieser Gründungsphase sollten wenn möglich viele kreative Ideen generiert werden. Wieso? So wirst du deinen Horizont bezüglich deiner Gründungsidee maximal erweitern. Wenn dir viele verschiedene Dinge einfallen, werden dir eventuell sich ergänzende Zusammenhänge einfallen. So kommst du am Ende zu einem besserem Geschäftsmodell mit dem du dich als Motorradmechaniker selbständig machen kannst!
Es gibt in den meisten Fällen eine Möglichkeit ein Produkt oder einen Service zu testen. Ausschließlich echte Kundenreaktionen zeigen dir, ob dein Gründungsansatz als Motorradmechaniker nachhaltig ist. In dieser Phase solltest du die gesammelten Ideen zu deiner Selbständigkeit selektieren - was birgt einen wirklichen Nutzen für den Kunden, was kaum.
Dank dieses Testens ist dir nun bewusst, dass dein Motorradmechaniker-Konzept bei der Kundschaft Gefallen findet - das ist der wichtigste Aspekt deiner Existenzgründung. Der zweitwichtigste ist, sich smart zu verkaufen. Hierzu hat es viele Optionen, einige davon kosten nichts.
Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Trotzdem, egal ob als Motorradmechaniker oder Elektriker, viele Selbständigkeiten durchleben identischen Abschnitte. Das beinhaltet die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die finale Ausführung. Wir haben diverse Studien durchforstet, damit wir diese Übereinstimmungen erfassen. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Intention, dir dieses Fachwissen mit einer Gründerstory vermitteln. Vielleicht siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Motorradmechaniker wieder?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit Angstellter bei einer Firma. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Vorhaben begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch manchmal mit Freunden geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Die Situation war vollkommen klar. In seinem aktuellen Anstellungsverhältnis war er:
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Motorradmechaniker Das wäre klasse! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld sucht genauer als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Motorradmechaniker? Müssen Motorradmechaniker weitere gesetzliche Restriktionen beachten? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Motorradmechaniker machen? Weiter hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzerung Informationen eingeholt: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Motorradmechaniker rechnen darf. welchen Betrag er stemmen muss. um seine privaten Kosten wie Unterkunft, Mobilität, Lebensmittel, Urlaub, Versicherungen etc. zu tragen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern zum tragen kommen. Mit einer Online-Suche hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Motorradmechaniker in dem von Ihm angenommenen Marktumfeld agieren. Mit diesem Know-How ausgestattet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu fertigen. das müssen alle tun, glaubte er. Auch sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen so gut wie keine Ahnung. Zum Glück hat es im Netz einige Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war günstig - 14.99 Euro versprach die formelle Problemstellung schnell zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, die Mission selbständig als Motorradmechaniker startete also. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Hierbei hat er die standardisierten Texte an seine Existenzgründung als Motorradmechaniker adaptiert. Das war an einem Wochenende erledigt, denn viele Absätze und die komplizierten Tabellen für den Finanzabschnitt waren bereits vorliegend. Die kalkulierten Gewinne waren positiv. Unser Gründungsheld spielte hierbei diverse Parameter. Diese fußten auf seinem Know-How und den eben erwähnten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Motorradmechaniker Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Umsätze zunächst niedriger ausfallen werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen erst in die Köpfe der Kunden kommen. Jedoch hat er die Möglichkeit diese schwere Phase mit seinem Barvermögen aufzufangen. Vor dem Hintergrund dieser Umsatzvorhersagen konnte er ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Motorradmechaniker starten - endlich…
Nun ging alles relativ schnell. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld erfolgreich ein Darlehen bekommen. Er hat seinen alten Beruf gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Internetseite, Werbeanzeigen, Material, wurden unternommen. Die Umsätze konnten nun kommen. Monat 1 gestaltete sich zäh. Unser Gründungsheld hatte das Ziel entsprechend dem Businessplan deutlich verfehlt. Er war gewiss ein Bischen weniger enthusiastisch, jedoch glaubte er noch immer voll an seine Geschäftsidee. In Monat 2 kletterte das Ergebnis minimal. Unser Gründungsheld konnte von einer gewissen Entwicklung reden, allerdings war das nicht der Raketstart den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Zwischenbilanz fühlte sich scheiße. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort alles hinschmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat in der Regel in der ersten Phase. Probleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Motorradmechaniker nicht so kommen… Das Credo war jetzt weiter machen. Er malochte ab sofort noch mehr. Zusätzlich machte er mehr Marketingmaßnahmen. Was war das Ergebnis? Ein gewachsener Umsatz - Dennoch das Ergebnis war nicht signifikant erfreulicher… Weiter waren die Kosten für Werbung deutlich gestiegen. Die Frustration stieg. Seine Existenzgründung als Motorradmechaniker wurde allmahlich zu einer monetären Belastung. In Sachen Privatleben sah es ähnlich frustrierend. aus. Die ersten tiefgehenden Zweifel verfestigten sich. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal sollte man einen Lebenstraum killen… sagten seine Eltern.
Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Motorradmechaniker aufzugeben, da hat er zufällig diesen damaligen Bekannten wiedergesehen. Im Laufe des Gesprächs wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Momentan verdient er sein Geld in einer Beratung für startups. Eine schöne Gelegenheit erfahrungsbasiertes Urteil für seine schlechte Situation zu erhalten. Es wurde ein vier stündiges Mittagessen… Sechs Monate später war alles anders! Die Situation hat sich deutlich verbessert. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind ebenfals gestiegen. Am erheiternsten ist die Tatsache, dass Kunden Ihm erzählen, dass sich seine Variante des Motorradmechanikers von allen anderen Motorradmechanikern absetzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht maximal 25% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Darüber hinaus war Ihm bewusst geworden, wie wichtig ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!