Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Trotzdem, egal ob als PC-Assistent oder Elektriker, die meisten Existenzgründungen absolvieren identische Phasen. Das beinhaltet die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die spätere Durchführung. Wir haben Fachliteratur studiert, damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Intention, dir dieses Know-How im Rahmen einer Gründergeschichte zur Verfügung stellen. Eventuell siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als PC-Assistent wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit ein paar Jahren Angstellter bei einer Firma. Eigentlich ist er ein positiver Mensch, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Projekte motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. er hat sie auch manchmal mit Dritten geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. Zu diesem Zeitpunkt, als Angestellter, war er:
- In seinen Entscheidungen beschnitten
- wenig flexibel im Bezug auf die zeitliche Ausgestaltung seines Jobs
- finanziell limitiert, so dass auch gute Leistungen nicht zu entsprechenden Gehaltssprüngen führen
Sich selbständig machen, bedeutete statt dessen unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, was, wann und wie umgesetzt wird. entscheidet, wie er seinen Arbeitsalltag zeitlich gestaltet.
- wird in der Lage sein Einkommen maßgeblich selber zu verdienen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von einem allgemeinen Gehaltsgefüge abhängig.
Diese Argumente im Hinterkopf war unserem Gründungshelden immer mehr klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als PC-Assistent
Seit einiger Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als PC-Assistent Das könnte er sich vorstellen! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld sucht intensiver im Vergleich zu den Geschäftssideen zuvor. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Vorschriften: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als PC-Assistent? Müssen PC-Assistenten zusätzliche gesetzliche Aspekte auf dem Schirm haben? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als PC-Assistent machen? Auch hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung informiert: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als PC-Assistent rechnen muss. wieviele Mittel er einplanen sollte um seine privaten Verpflichtungen wie Wohnen, Mobilität, Lebensmittel, Urlaub, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch wahrscheinlich die Steuern ausfallen. Über Suchmaschinen-Recherche hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele PC-Assistenten in seinem Markt befinden. Mit diesem Wissen bewaffnet, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan anzufertigen. das gehöre dazu, dachte er sich. Darüberhinaus sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen überhaupt keine Ahnung. Gott sei Dank hat es im Netz einige Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte nach einer Stunde eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war preiswert - 29.99 Euro behauptete die formelle Hürde schnell zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, dass Projekt selbständig als PC-Assistent ging somit los. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Dabei hat er die standardisierten Texte an seine Existenzgründung als PC-Assistent adaptiert. Das ging erstaunlich schnell, denn die meisten Formulierungen und die komplizierten Tabellen für den Finanzteil waren schon auf "Papier". Die prognostizierten Umsätze waren vielversprechend. Unser Gründungsheld änderte hierbei mehrere Szenarien. Diese basierten wiederum auf seinem Know-How und den zuvor genannten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als PC-Assistent Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Einkünfte zunächst weniger hoch sein werden. So müsse seine Firma ersteinmal in die Köpfe der Kunden kommen. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese Anfangsphase mit seinem Kapital abzufedern. Vor dem Hintergrund dieser Zahlen konnte er mit großer Sicherheit mit seiner Existenzgründung als PC-Assistent losgehen - er konnte es kaum erwarten…
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Mit Hilfe des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg ein Darlehen beantragen. Er hat seinen bisherigen Beruf gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich eingeschrieben und Investitionen wie z.B. Internetseite, Werbeanzeigen, Equipment, wurden getätigt. Die ersten Kunden konnten kommen. Der erste Monat verlief etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel gemäß Businessplan um 50% verfehlt. Er war zwar ein Bischen weniger enthusiastisch, aber er glaubte noch immer voll an seine Geschäftsidee. In Monat 2 erhöhte sich das Ergebnis leicht. Man konnte von einer geringen Entwicklung reden, aber war das auf keinen Fall die Explosion den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Wahrheit fühlte sich mies an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun die Flinte ins Korn schmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat gerade zu Beginn. Probleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als PC-Assistent anders sein… Das Motto war ab sofort fighten. Er arbeitetet ab diesem Zeitpunkt noch fleißiger. Auch machte er viel mehr Google-Werbung. Zu was führte das? Ein größerer Umsatz- Aber das Resultat war nicht signifikant erfreulicher… Darüber hinaus waren die Auslagen für Werbung wesentlich gewachsen. Die Ernüchterung stieg. Seine Existenzgründung als PC-Assistent wurde allmahlich zu einer monetären Belastung. In Punkto Privatleben sah es ebenfals ernüchternd. aus. Die ersten strukturellen Zweifel machten sich breit. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal müsse man ein Projekt stoppen… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Sechs Monate später war alles anders!
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als PC-Assistent aufzugeben, da hat er unvorhergesehen diesen entfernten Schulkollegen wiedergesehen. während des Treffens stellte sich heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Nun arbeitet er in einer Beratung für junge Unternehmen. Eine tolle Möglichkeit erfahrungsbasiertes Feedback für seine unbefriedigende Situation zu erhalten. Es wurde ein vier stündiges Mittagessen… Sechs Monate später war alles anders! Die Lage hat sich stark zum besseren gewendet. Er hatte eine Menge mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren besser. Die Margen sind ebenfalls nach oben geschnellt. Am befriedigsten ist der Umstand, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des PC-Assistents von den meisten PC-Assistenten abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 10% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Auch war Ihm klar geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
