Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Trotzdem, egal ob als PC-Fachberater oder Artist, die Mehrzahl aller Gründungen durchleben die selben Prozesse. Das betrifft die Motivation des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, sowie die spätere Durchführung. Wir haben diverse Studien durchforstet, damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir dieses Wissen mit einer Gründungsgeschichte zur Verfügung stellen. Vielleicht erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als PC-Fachberater wieder?
Wie kann man sich den klassischen Existenzgründer vorstellen?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einigen Jahren in einem Agestelltenverhältnis. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Person, die andere für seine Vorhaben begeistern kann. Unser Gründungsheld hat oft darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen über längere Zeit schwanger. er hat sie auch mit Kollegen diskutiert. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und versuchten ihn schon einige Male zu motivieren sich selbständig zu machen. Die Situation war vollkommen klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
- In seinen Entscheidungen eingeschränkt
- wenig flexibel im Bezug auf die zeitliche Ausgestaltung seines Jobs
- gehaltstechnisch eingeschränkt, so dass sich von Ihm angestoßene Verbesserungen nicht auf seinem Konto bemerkbar machen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, welche Maßnahmen, wann umgesetzt werden. bestimmt, wie er seinen Arbeitstag zeitlich einteilt.
- ist in der Lage, sein Einkommen selber zu verdienen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch das Wohlwollen eines Dritten oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Punkte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden vollkommen klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als PC-Fachberater
Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als PC-Fachberater Das wäre klasse! Doch dieses Mal ist es anders. Unser Gründungsheld sucht umfassender als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Vorschriften: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als PC-Fachberater? Müssen PC-Fachberater noch andere gesetzliche Aspekte beachten? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als PC-Fachberater vornehmen? Auch hat sich unser Gründungsheld zum Thema Finanzierung Informationen eingeholt: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als PC-Fachberater rechnen muss. wie hoch die Summe ist, die er stemmen sollte um seine privaten Kosten wie Unterkunft, Fahrzeug, Lebensmittel, Freizeitgestaltung, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch potentiell die Steuern zum tragen kommen. Via Google hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele PC-Fachberater in dem durch Ihn defenierten Markt existieren. Mit diesem Know-How ausgestattet, hat er sich entschieden, einen Businessplan zu schreiben. das sei eine unternehmerische Pflicht, glaubte er. Auch sei ein Businessplan ein Plichtdokument, dass von Behörden und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Zum Glück existieren im Web diverse Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war günstig - 14.99 Euro versprach die administrative Problemstellung effizient zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, das Unterfangen selbständig als PC-Fachberater startete also. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Hierbei hat er die standardisierten Teile an seine Existenzgründung als PC-Fachberater angepasst. Das war nach wenigen Abenden getan, denn so gut wie alle Formulierungen als auch die lästigen Excels für den Finanzabschnitt waren schon vorliegend. Die berechneten Umsätze waren motivierend. Unser Gründungsheld änderte hierbei mehrere Möglichkeiten. Diese sockelten auf seinem Erfahrungsschatz und den vorhin angeführten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als PC-Fachberater Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Einkünfte zu Beginn moderater ausfallen werden. So müsse seine Firma zunächst bekannt werden. Aber er ist in der Lage diese knappe Zeit mit seinen Rücklagen abzufedern. Auf Basis dieser Umsatzvorhersagen konnte er entspannt mit seiner Existenzgründung als PC-Fachberater loslegen - das wurde auch Zeit...
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Mit Hilfe des Businessplans hat unser Gründungshled erfolgreich einen Kredit beantragen. Er hat seinen aktuellen Beruf aufgegeben, die Existenzgründung wurde amtlich festgehalten und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbung, Material, wurden durchgeführt. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Der erste Monat gestaltete sich zäh. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel nach dem Businessplan deutlich verpasst. Er war gewiss weniger euphorisch, jedoch glaubte er noch immer voll an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat kletterte das Ergebnis moderat. Er konnte von einer kleinen Entwicklung sprechen, dennoch war das auf keinen Fall die Explosion den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich scheiße. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er jetzt aufgeben würde. So gut wie jede Existenzgründung hat in der Regel in der ersten Zeit. Anlaufprobleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als PC-Fachberater nicht so sein… Das Credo war ab sofort kämpfen. Er arbeitetet ab sofort noch länger. Desweiteren kaufte er mehr Werbung. Was kam dabei raus? Ein gestiegener Umsatz - Aber das Resultat war unwesentlich erfreulicher… Darüber hinaus waren die Investitionen für Werbung wesentlich gestiegen. Die Frustration stieg. Seine Existenzgründung als PC-Fachberater wurde nach und nach zu einer finanziellen Belastung. In Punkto Familienleben sah es ähnlich frustrierend. aus. Die ersten definitiven Zweifel kamen auf. So konnte es definitiv nicht weitergehen! Hin und wieder sollte man einen Plan killen… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als PC-Fachberater aufzugeben, da hat er zufällig diesen alten Bekannten wiedergesehen. Im Laufe der Unterhaltung stellte sich heraus, dass dieser Betriebswirtschaftslehre mit Hauptfach Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell arbeitet er in einer Beratung für Neugründungen. Eine tolle Gelegenheit professionelles Feedback für seine unbefriedigende Situation zu bekommen. Es wurde ein ausgiebiges verspätetes Frühstück… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Lage hat sich stark zum besseren gewendet. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind ebenfalls gestiegen. Am erfreulichsten ist der Fakt, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des PC-Fachberaters von allen anderen PC-Fachberatern differenziert. Was war geschehen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 25% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Auch war Ihm bewusst geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
