Selbständig machen ist in jedem Fall unterschiedlich. Es ist jedoch gleich, ob als Paartherapeut oder Finanzberater, viele Selbständigkeiten durchleben identische Phasen. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, sowie die eigentliche Umsetzung. Wir haben Statistiken durchgearbeitet, damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir dieses Know-How im Rahmen einer Existenzgründungsgeschichte vermitteln. Vielleicht erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Paartherapeut wieder?
Wie sieht er aus, "DER EXISTENZGRÜNDER"?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit Angstellter bei einer Firma. Grundsätzlich ist er ein positiv eingestellter Mensch, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Projekte motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon diverse Male darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. er hat sie auch mit Freunden geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und wollten ihn bereits mehrmals überreden sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
- In seinen Entscheidungen beschränkt
- wenig flexibel im Bezug auf die zeitliche Ausgestaltung seines Jobs
- gehaltstechnisch eingeschränkt, so dass sich von Ihm angestoßene Verbesserungen nicht auf seinem Konto bemerkbar machen
Sich selbständig machen, bedeutete statt dessen unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, welche Maßnahmen, wann umgesetzt werden. entscheidet, wie sein Zeitmanagement ausgestaltet ist.
- wird in der Lage sein finanzielles Auskommen selber zu verdienen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch das Wohlwollen eines Dritten oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Punkte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden vollkommen klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Paartherapeut
Seit geraumer Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Paartherapeut Das wäre klasse! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld sucht umfassender verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld erkundigte sich z.B. nach administrativen Hürden: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Paartherapeut? Müssen Paartherapeuten zusätzliche gesetzliche Gegebenheiten berücksichtigen? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Paartherapeut vornehmen? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzerung informiert: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Paartherapeut rechnen kann. wieviel Geld er stemmen muss um seine privaten Verpflichtungen wie Unterkunft, Auto, Einkäufe, Urlaub, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern sind. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele Paartherapeuten in seinem Markt aktiv sind. Mit diesen Informationen ausgerüstet, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan anzufertigen. das müssen alle tun, dachte er sich. Auch sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Ämtern und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Zum Glück gibt es im Netz zahlreiche Businessplan - Services… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war günstig - 29.99 Euro und schien die administrative Problemstellung einfach zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, die Mission selbständig als Paartherapeut wurde somit eingeleutet. Teil für Teil hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Hierbei hat er die einheitlichen Texte an seine Existenzgründung als Paartherapeut adaptiert. Das ging erstaunlich schnell, denn fast alle Texte und die komplizierten Exceltabellen für den Finanzteil waren schon existent. Die kalkulierten Gewinne waren ermunternt. Unser Gründungsheld änderte hierbei diverse Annahmen. Diese basierten auf seinem Know-How und den vorhin angeführten Internet-Recherchen zur Selbständigkeit als Paartherapeut Er hat einkalkuliet, dass seine Einkünfte am Anfang geringer sein werden. Schließlich müsse seine Firma zunächst auf den Radar der Kunden kommen. Aber er ist in der Lage diese knappe Zeit mit seinen Rücklagen zu kompensieren. Im Hinterkopf mit diesen Umsatzprognosen konnte es mit großer Sicherheit mit seiner Existenzgründung als Paartherapeut starten - endlich…
Nun ging alles ziemlich zügig. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg ein Darlehen bekommen. Er hat seinen alten Beruf gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich festgehalten und Investitionen wie z.B. Internetauftritt, Werbung, Material, wurden getätigt. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Der erste Monat verlief zäh. Unser Gründungsheld hatte das Ziel gemäß Businessplan um 50% verfehlt. Er war zwar etwas enttäuscht, aber er glaubte noch immer vollstens an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat erhöhte sich das Ergebnis ein wenig. Unser Gründungsheld konnte von einer gewissen Entwicklung reden, jedoch war das nicht der große Wurf den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort aufgeben würde. So gut wie jede Existenzgründung hat gerade in der ersten Zeit. Probleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Paartherapeut nicht so sein… Der Modus war jetzt weiter machen. Er arbeitetet ab diesem Zeitpunkt noch mehr. Darüber hinaus schaltete er wesentlich mehr Marketingmaßnahmen. Wie groß war der Effekt? Ein größerer Umsatz- Jedoch das unwesentlich besser… Weiter waren die Kosten für Werbung spürbar angestiegen. Die Niedergeschlagenheit wuchs. Seine Existenzgründung als Paartherapeut wurde langsam zu einer finanziellen Belastungsprobe. In Punkto Privatleben sah es ähnlich mies aus. Die ersten tiefgründigen Zweifel machten sich breit. So konnte es auf keinen Fall weitergehen! Hin und wieder sollte man einen Plan stoppen… sagten seine Eltern.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war mehr oder weniger schon dabei seine Selbständigkeit als Paartherapeut hinzuschmeißen, da hat er unvorhergesehen diesen alten Bekannten wiedergesehen. während der Unterhaltung kam heraus, dass dieser Betriebswirtschaftslehre mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell arbeitet er in einer Beratung für startups. Eine schöne Gelegenheit professionelles Feedback für seine suboptimale Situation zu erhalten. Es wurde ein ausgiebiges verspätetes Frühstück… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Situation hat sich deutlich zum besseren gewendet. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind ebenfalls nach oben gegangen. Am erfreulichsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des Paartherapeuten von allen anderen Paarthernapeuten differenziert. Was war geschehen? Nach dem besagten Essen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 25% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, modifizieren muss. Auch war Ihm bewusst geworden, wie wichtig ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
