Selbständig machen ist in jedem Fall unterschiedlich. Dennoch, ob als Pflegefachkraft oder Artist, viele Selbständigkeiten durchlaufen die selben Prozesse. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die eigentliche Ausführung. Wir haben Statistiken durchgearbeitet, damit wir diese Übereinstimmungen erfassen. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir dieses Fachwissen mit einer Gründerstory näherbringen. Gegebenefalls erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Pflegefachkraft wieder?
Wie ist er so der klassiche Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einiger Zeit Angestellter. Grundsätzlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Person, die andere für seine Einfälle motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch mit seiner Familie geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Gegebenheiten waren klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
- In seinen Entscheidungen beschnitten
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- gehaltstechnisch eingeschränkt, so dass sich von Ihm angestoßene Verbesserungen nicht auf seinem Konto bemerkbar machen
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
- bestimmt selbständig, ob und wie Projekte umgesetzt werden. entscheidet, zu welcher Uhrzeit, an welchem Tag, er wie lange arbeitet.
- wird in der Lage sein Einkommen selber zu beinflussen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Gründe im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Anfang einer Selbständigkeit als Pflegefachkraft
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Pflegefachkraft Das wäre klasse! Doch dieses Mal ist es anders. Unser Gründungsheld forscht intensiver als bei den anderen Geschäftssideen. Unser Gründungsheld machte sich z.B. schlau über administrative Gegebenheiten: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Pflegefachkraft? Müssen Pflegefachkräfte noch mehr gesetzliche Gegebenheiten auf dem Schirm haben? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Pflegefachkraft machen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld zum Thema Finanzierung Informationen eingeholt: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Pflegefachkraft kalkulieren muss. welchen Betrag er einkalkulieren muss. um seine privaten Ausgaben wie Unterkunft, Auto, Einkäufe, Urlaub, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch gegebenenfalls die Steuern zum tragen kommen. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld in Kenntnis gesetzt wieviele Pflegefachkräfte seinem Marktumfeld aktiv sind. Mit diesem Know-How bestückt, hat er sich entschieden, einen Businessplan anzufertigen. das gehöre dazu, glaubte er. Desweiteren sei ein Businessplan ein Plichtdokument, dass von Behörden und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Glücklicherweise hat es im Netz diverse Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war preiswert - 9.99 Euro und versprach die formelle Hürde effizient zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, dass Projekt selbständig als Pflegefachkraft ging somit los. Teil für Teil hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Hierbei hat er die standardisierten Teile an seine Existenzgründung als Pflegefachkraft adaptiert. Das ging erstaunlich schnell, denn die meisten Formulierungen sowie die komplexen Tabellen für den Finazpart waren schon existent. Die angenommenen Umsätze waren ermunternt. Unser Gründungsheld simulierte hierbei diverse Möglichkeiten. Diese basierten auf seinem gesammelten Wissen sowie den oben genannten Internet-Recherchen zur Selbständigkeit als Pflegefachkraft Er hat ebenfalls berücksichtigt, dass seine Einkünfte zu Beginn niedriger sein werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen erst bekannt werden. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese schwere Phase mit seinen Rücklagen aufzufangen. Vor dem Hintergrund dieser Zahlen konnte er ruhigen Gewissens mit seiner Existenzgründung als Pflegefachkraft loslegen - endlich…
Nun ging alles ziemlich zügig. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld erfolgreich ein Darlehen bekommen. Er hat seinen momentanen Beruf gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbeanzeigen, Equipment, wurden gemacht. Die ersten Kunden konnten kommen. Monat 1 verlief zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel gemäß Businessplan deutlich verfehlt. Er war zwar ein Bischen weniger enthusiastisch, aber er glaubte nach wie vor vollstens an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat erhöhte sich das Ergebnis leicht. Er konnte von einer gewissen Entwicklung reden, dennoch war das nicht die Explosion den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Erkenntnis fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort in den Sack hauen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat gerade in der ersten Phase. Anlaufprobleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Pflegefachkraft anders sein… Die Vorgabe war nun jetzt erst recht. Er arbeitete ab sofort noch fleißiger. Zusätzlich investierte er in wesentlich mehr Werbung. Zu was führte das? Ein höherer Umsatz - Aber das Outcome war nicht viel besser… Darüber hinaus waren die Kosten für Werbung merklich gestiegen. Die Ernüchterung stieg. Seine Existenzgründung als Pflegefachkraft wurde allmahlich zu einer finanziellen Belastungsprobe. In Sachen Familienleben sah es ähnlich frustrierend. aus. Die ersten definitiven Zweifel verfestigten sich. So konnte es auf keinen Fall weitergehen! Manchmal müsse man einen Traum begraben… sagten seine bekannten.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Pflegefachkraft aufzugeben, da hat er zufällig diesen alten Bekannten wiedergesehen. während der Unterhaltung wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment arbeitet er in einer Beratung für Neugründungen. Eine super Gelegenheit professionelles Urteil für seine schlechte Lage zu erhalten. Es wurde ein vier stündiges Abendessen… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Lage hat sich signifikant verbessert. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch gestiegen. Am erfreulichsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Variante des Pflegefachkraft von den meisten Pflegefachkräften differenziert. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 20% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Darüber hinaus war Ihm klar geworden, wie wichtig ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
