Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Dennoch, ob als Sexualberater oder Elektriker, die Mehrzahl aller Gründungen erfahren identischen Abschnitte. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, als auch die eigentliche Umsetzung. Wir haben diverse Studien durchforstet, damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", wollen wir dir dieses Fachwissen mit einer Gründungsgeschichte zur Verfügung stellen. Eventuell findest du dich hier mit deiner Geschäftsidee als Sexualberater wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einigen Jahren Angstellter bei einer Firma. Grundsätzlich ist er ein positiver Mensch, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Vorhaben begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon diverse Male im Sinn gehabt sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch manchmal mit Kollegen geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Die Situation war vollkommen klar. Zu diesem Zeitpunkt, als Angestellter, war er:
- In Punkto Entscheidungsfreiraum eingeschränkt
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- gehaltstechnisch eingeschränkt, so dass sich von Ihm angestoßene Verbesserungen nicht auf seinem Konto bemerkbar machen
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, welche Maßnahmen, wann umgesetzt werden. entscheidet, wie er seinen Arbeitstag zeitlich einteilt.
- wird in der Lage sein Einkommen maßgeblich selber zu generieren.
- Die Größe ist dabei nicht von einem Vorgesetzten oder von einem allgemeinen Gehaltsgefüge abhängig.
Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Sexualberater
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Sexualberater Das wäre toll! Jetzt ist es aber anders als die Male zuvor. Unser Gründungsheld sucht intensiver als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Gegebenheiten: Welche Rechtsformen gibt es? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Sexualberater? Müssen Sexualberater noch mehr gesetzliche Gegebenheiten beachten? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Sexualberater machen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld zum Thema Finanzierung kundig gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Sexualberater kalkulieren darf. wieviel Geld er einkalkulieren sollte um seine privaten Verpflichtungen wie Wohnen, Mobilität, Lebensmittel, Hobbys, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch gegebenenfalls die Steuern zum tragen kommen. Via Google hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Sexualberater seinem Aktionsradius aktiv sind. Mit diesem Wissen bewaffnet, hat er sich entschieden, einen Businessplan zu schreiben. das sei eine unternehmerische Pflicht, dachte er sich. Auch sei ein Businessplan ein Plichtdokument, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen keinen Schimmer. Glücklicherweise existieren im Web viele Businessplan - Services… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war billig - 19.99 Euro und versprach die formelle Problematik schnell zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde downgeloaded, die Mission selbständig als Sexualberater wurde somit eingeleitet. Teil für Teil hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Dabei hat er die vorgegebenen Abschnitte an seine Existenzgründung als Sexualberater angepasst. Das war relativ fix gemacht, denn fast alle Formulierungen und die komplizierten Tabellen für den Finanzteil waren bereits vorliegend. Die angenommenen Zahlen waren vielversprechend. Unser Gründungsheld änderte hierbei verschiedene Szenarien. Diese basierten wiederum auf seinen Erfahrungen und den vorhin angeführten Web-Analysen zur Selbständigkeit als Sexualberater Er hat einkalkuliet, dass seine Einnahmen am Anfang niedriger ausfallen werden. So müsse seine Firma zunächst bei potentiellen Kunden bekannt werden. Jedoch ist er in der Situation diese Anfangsphase mit seinen Rücklagen zu kompensieren. Auf Basis dieser Umsatzprognosen konnte er entspannt mit seiner Existenzgründung als Sexualberater losgehen - endlich…
Mit einem Mal ging es fix. Mit Unterstützung des Businessplans hat unser Gründungshled ohne Probleme einen Kredit bekommen. Er hat seinen alten Job gekündigt, die Existenzgründung wurde offiziell registriert und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbung, Equipment, wurden getätigt. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Monat 1 verlief etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel entsprechend dem Businessplan deutlich verpasst. Er war gewiss ein Bischen enttäuscht, jedoch glaubte er immernoch zu 100% an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat stieg das Ergebnis moderat. Man konnte von einer gewissen Entwicklung sprechen, jedoch war das überhaupt nicht der große Wurf den sich unser Gründungsheld erhofft hat. Diese Erkenntnis fühlte sich mies an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun aufgeben würde. So gut wie jede Existenzgründung hat in der Regel in der ersten Phase. Probleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Sexualberater nicht so sein… Das Motto war ab sofort fighten. Er arbeitetet ab sofort noch länger. Auch schaltete er deutlich mehr Marketingaktionen. Was kam dabei raus? Ein gewachsener Umsatz - Jedoch das kaum toller… Zudem waren die Investitionen für Werbung wesentlich angestiegen. Die Enttäuschung wuchs. Seine Existenzgründung als Sexualberater wurde sukzessive zu einer monetären Belastung. In Bezug auf sein Privatleben sah es ebenfals mies aus. Die ersten strukturellen Zweifel machten sich breit. So konnte es definitiv nicht weitergehen! Hin und wieder müsse man einen Plan begraben… sagten seine Freunde.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Sexualberater aufzugeben, da hat er zufällig diesen alten Kumpel wiedergesehen. Im Rahmen des Gesprächs wurde klar, dass dieser BWL mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment arbeitet er in einer Unternehmensberatung für junge Unternehmen. Eine gute Gelegenheit fundiertes Urteil für seine unbefriedigende Lage einzuholen. Es wurde ein ausgiebiges Abendessen… Sechs Monate später war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich stark verbessert. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch nach oben gegangen. Am befriedigsten ist allerdings der Umstand, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des Sexualberaters von allen anderen Sexualberatern abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht maximal 25% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, modifizieren muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie wichtig ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
