Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Dennoch, ob als Softwaretester oder Elektriker, die meisten Existenzgründungen durchleben identische Phasen. Das berührt die Absicht des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die spätere Durchführung. Wir haben Fachliteratur studiert, damit wir Wissen über diese Gemeinsamkeiten sammeln. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", wollen wir dir dieses Know-How im Rahmen einer Existenzgründungsgeschichte zur Verfügung stellen. Eventuell findest du dich hier mit deiner Geschäftsidee als Softwaretester wieder?
Wie ist so ein typischer Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit Angstellter bei einer Firma. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Kollegen, der andere für seine Projekte motivieren kann. Unser Gründungsheld hat oft darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan vorbereitet hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsideen über längere Zeit schwanger. Er hat sie auch des Öfteren mit Dritten geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Situation war vollkommen klar. Zu diesem Zeitpunkt, als Angestellter, war er:
- In Punkto Entscheidungsfreiraum limitiert
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, bedeutete statt dessen unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, weche Ideen wie und wann umgesetzt werden. entscheidet, wie er seinen Arbeitsalltag zeitlich gestaltet.
- ist in der Situation, sein "Gehalt" selber zu generieren.
- Die Höhe ist dabei nicht durch das Wohlwollen eines Dritten oder von gegebenen Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Grüdungshelden zu 100% klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Softwaretester
Seit einiger Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Softwaretester Das wäre doch was! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld recherchiert detaillierter als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld machte sich z.B. schlau über administrative Hürden: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist zu favorisieren für eine Existenzgründung als Softwaretester? Müssen Softwaretester weitere gesetzliche Restriktionen beachten? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Softwaretester vornehmen? Auch hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung Informationen eingeholt: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Softwaretester kalkulieren muss. wieviel Geld er einplanen muss um seine privaten Verpflichtungen wie Unterkunft, Mobilität, Lebensmittel, Freizeitgestaltung, Versicherungen etc. zu tragen. wie hoch potentiell die Steuern zum tragen kommen. Über Suchmaschinen-Recherche hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Softwaretester in dem durch Ihn defenierten Markt agieren. Mit diesen Informationen bewaffnet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan anzufertigen. das sei eine unternehmerische Pflicht, dachte er sich. Auch sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Behörden und Bankinstituten eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen so gut wie keine Ahnung. Gott sei Dank existieren im Web zahlreiche Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war preiswert - 9.99 Euro versprach die formelle Hürde effizient zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, die Mission selbständig als Softwaretester ging somit los. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Dabei hat er die standardisierten Abschnitte an seine Existenzgründung als Softwaretester angepasst. Das war an einem Wochenende erledigt, denn so gut wie alle Formulierungen sowie die komplexen Tabellen für den Finanzteil waren schon auf "Papier". Die berechneten Umsätze waren positiv. Unser Gründungsheld spielte hierbei verschiedene Möglichkeiten. Diese fußten auf seinem Erfahrungsschatz als auch auf den oben genannten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Softwaretester Er hat desweiteren vorgesehen, dass seine Einnahmen zunächst geringer sein werden. Schließlich müsse seine Firma zunächst in die Köpfe der Kunden kommen. Jedoch ist er in der Situation diese Durststrecke mit seinem Barvermögen auszugleichen. Im Hinterkopf mit diesen Umsatzzahlen konnte er mit großer Sicherheit mit seiner Existenzgründung als Softwaretester loslegen - das wurde auch Zeit...
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg einen Kredit bekommen. Er hat seinen aktuellen Job gekündigt, die Existenzgründung wurde amtlich festgehalten und Investitionen wie z.B. Internetseite, Werbung, Equipment, wurden durchgeführt. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Monat 1 gestaltete sich zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel gemäß Businessplan klar verpasst. Er war enttäuscht, aber er glaubte immernoch voll an seine Geschäftsidee. In Monat 2 erhöhte sich das Ergebnis ein wenig. Unser Gründungsheld konnte von einer geringen Entwicklung reden, dennoch war das nicht der Raketstart den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Wahrheit fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun aufgeben würde. Jede Existenzgründung hat häufig in der ersten Zeit. Anlaufprobleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Softwaretester nicht so kommen… Der Modus war ab sofort weiter machen. Er arbeitetet ab diesem Zeitpunkt noch mehr. Desweiteren machte er deutlich mehr Marketingmaßnahmen. Was kam dabei raus? Ein höherer Umsatz - Dennoch das Resultat war unwesentlich besser… Darüber hinaus waren die Investitionen für Promotion merklich angestiegen. Die Enttäuschung wuchs. Seine Existenzgründung als Softwaretester wurde sukzessive zu einer monetären Belastung. In Bezug auf sein Privatleben sah es ebenfals wenig rosig aus. Die ersten tiefgründigen Bedenken verfestigten sich. So konnte es niemals weitergehen! Hin und wieder sollte man ein Projekt begraben… sagten seine ehemaligen Kollegen.
Sechs Monate später war alles anders!
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Softwaretester an den Nagel zu hängen, da hat er zufällig diesen alten Bekannten wiedergesehen. Im Rahmen der Unterhaltung wurde klar, dass dieser BWL mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Nun arbeitet er in einer Beratung für Unternehmensgründungen. Eine schöne Gelegenheit erfahrungsbasiertes Urteil für seine miese Lage zu erhalten. Es wurde ein ausgiebiges Abendessen… Ein halbes Jahr danach war alles anders! Die Lage hat sich sehr zum besseren gewendet. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind auch nach oben gegangen. Am erfreulichsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Softwaretesters von allen anderen Softwaretestern abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 10% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Darüber hinaus war Ihm klar geworden, wie essentiell ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Unterstützt haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
