Selbständig machen ist in jedem Fall unterschiedlich. Aber egal ob als Solartechniker oder Restaurantbetreiber, die Mehrzahl aller Gründungen durchlaufen identischen Abschnitte. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die spätere Durchführung. Wir haben viele Bücher gesichtet damit wir diese Übereinstimmungen erfassen. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", wollen wir dir dieses Know-How im Rahmen einer Gründungsgeschichte vermitteln. Gegebenefalls siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Solartechniker wieder?
Wie ist er so der klassiche Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einigen Jahren in einem Agestelltenverhältnis. Grundsätzlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Person, die andere für seine Vorhaben begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. er hat sie auch mit Kollegen besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Die Situation war vollkommen klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
- In seiner Entscheidungsfreiheit eingeschränkt
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, ob und wie Projekte umgesetzt werden. bestimmt, wie er seinen Arbeitsalltag zeitlich gestaltet.
- wird in der Lage sein Einkommen maßgeblich selber zu generieren.
- Die Größe ist dabei nicht vom Chef oder von festgelegten Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Grüdungshelden zu 100% klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Anfang einer Selbständigkeit als Solartechniker
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Solartechniker Das wäre doch was! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld sucht detaillierter verglichen mit den Geschäftsideen zuvor. Unser Gründungsheld erkundigte sich z.B. nach administrativen Gegebenheiten: Welche Rechtsformen existieren? Welche Rechtsform ist zu favorisieren für eine Existenzgründung als Solartechniker? Müssen Solartechniker zusätzliche gesetzliche Gegebenheiten respektieren? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Solartechniker vornehmen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld zum Thema Finanzierung Informationen eingeholt: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Solartechniker rechnen darf. wieviel Geld er einplanen sollte um seine privaten Verpflichtungen wie Wohnung, Auto, Lebensmittel, Urlaub, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch gegebenenfalls die Steuern zum tragen kommen. Via Google hat sich unser Gründungsheld erkundigt wieviele Solartechniker seinem Aktionsradius agieren. Mit diesem Wissen ausgestattet, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan anzufertigen. das müssen alle tun, glaubte er. Ausserdem sei ein Businessplan ein Plichtdokument, dass von Behörden und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen so gut wie keine Ahnung. Gott sei Dank gibt es im Netz diverse Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte nach kurzer Suche eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war günstig - 19.99 Euro und schien die formelle Problemstellung einfach zu meistern. Die Businessplan - Vorlage wurde bezahlt, das Unterfangen selbständig als Solartechniker wurde somit eingeleutet. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan fertiggestellt. Hierbei hat er die vorgegebenen Abschnitte an seine Existenzgründung als Solartechniker adaptiert. Das ging erstaunlich schnell, denn die meisten Formulierungen als auch die lästigen Tabellen für den Finazpart waren schon gegeben. Die berechneten Ergebnisse waren motivierend. Unser Gründungsheld simulierte hierbei mehrere Annahmen. Diese fußten auf seinen Erfahrungen als auch auf den oben genannten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Solartechniker Er hat einkalkuliet, dass seine Einnahmen am Anfang geringer sein werden. Schließlich müsse seine Firma zunächst bei potentiellen Kunden bekannt werden. Jedoch ist er in der Situation diese Durststrecke mit seinen Rücklagen abzufedern. Auf Basis dieser Umsatzvorhersagen konnte es entspannt mit seiner Existenzgründung als Solartechniker durchstarten - endlich…
Mit einem Mal ging es fix. Mit Unterstützung des Businessplans hat unser Gründungshled ohne Probleme einen Kredit beantragen. Er hat seinen alten Job an den Nagel gehängt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbung, Material, wurden unternommen. Die Umsätze konnten nun kommen. Monat 1 verlief etwas mau. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel laut Businessplan um 50% verfehlt. Er war sicherlich ein Bischen weniger enthusiastisch, aber er glaubte wie eh und jeh voll an seine Geschäftsidee. In Monat 2 wuchs das Ergebnis ein wenig. Man konnte von einer gewissen Entwicklung reden, dennoch war das nicht die Explosion den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich beschissen an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort alles hinschmeißen würde. Jede Existenzgründung hat meist am Anfang größere Hürden zu nehmen. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Solartechniker nicht so sein… Die Vorgabe war jetzt jetzt erst recht. Er arbeitete ab diesem Moment noch härter. Zusätzlich schaltete er wesentlich mehr Marketingaktionen. Zu was führte das? Ein gewachsener Umsatz - Jedoch das Outcome war unwesentlich besser… Zudem waren die Kosten für Promotion wesentlich gewachsen. Die Frustration wuchs. Seine Existenzgründung als Solartechniker wurde nach und nach zu einer monetären Belastung. In Sachen Privatleben sah es ebenfals wenig rosig aus. Die ersten strukturellen Zweifel verfestigten sich. So konnte es niemals weitergehen! Manchmal sollte man einen Traum stoppen… sagten seine bekannten.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Solartechniker zu beenden, da hat er unvorhergesehen diesen alten Schulkollegen wiedergesehen. während des Treffens kam heraus, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Nun verdient er sein Geld in einer Beratung für startups. Eine schöne Option professionelles Feedback für seine miese Lage einzuholen. Es wurde ein längeres Abendessen… Sechs Monate danach war alles anders! Die Lage hat sich stark verbessert. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch nach oben gegangen. Am schönsten ist die Tatsache, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Variante des Solartechnikers von allen anderen Solartechnikern abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 5% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Auch war Ihm klar geworden, wie essentiell ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
