Selbständig machen ist in jedem Fall unterschiedlich. Es ist jedoch gleich, ob als Spieletester oder Elektriker, viele Geschäftsideen durchlaufen identischen Abschnitte. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die spätere Durchführung. Wir haben diverse Studien durchforstet, um diese Gemeinsamkeiten herauszufinden. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", möchten wir dir dieses Wissen mit einer Existenzgründungsgeschichte näherbringen. Vielleicht siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Spieletester wieder?
Wie kann man sich den klassischen Existenzgründer vorstellen?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit ein paar Jahren Angstellter bei einer Firma. Grundsätzlich ist er ein optimistisch eingestellter typ, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Vorhaben motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon öfters mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan gemacht hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch manchmal mit seiner Familie geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und wollten ihn bereits mehrmals überreden sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
- In seinen Entscheidungen beschnitten
- weniger in der Situation seine Arbeitszeiten frei zu gestalten
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, welche Maßnahmen, wann umgesetzt werden. bestimmt, wie er seinen Arbeitstag zeitlich einteilt.
- ist in der Situation, sein finanzielles Auskommen selber zu verdienen.
- Die Größe ist dabei nicht vom Chef oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Argumente im Hinterkopf war unserem Gründungshelden immer mehr klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Spieletester
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Spieletester Das wäre toll! Jetzt ist es aber anders als die Male zuvor. Unser Gründungsheld sucht intensiver als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld erkundigte sich z.B. nach administrativen Hürden: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Spieletester? Müssen Spieletester weitere gesetzliche Aspekte berücksichtigen? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Spieletester absolvieren? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzerung kundig gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Spieletester kalkulieren muss. wieviele Mittel er einkalkulieren sollte um seine privaten Verpflichtungen wie Unterkunft, Mobilität, Essen, Hobbys, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch wahrscheinlich die Steuern ausfallen. Via Google hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele Spieletester in dem durch Ihn defenierten Markt aktiv sind. Mit diesem Wissen ausgestattet, hat er sich dazu durchgerungen, einen Businessplan zu schreiben. das gehöre dazu, war seine Vermutung. Ausserdem sei ein Businessplan ein unumgängliches Dokument, dass von Ämtern und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Zum Glück gibt es im Netz zahlreiche Businessplan - Vorlagen… Unser Gründungsheld hatte nach einer Stunde eine Businessplan - Vorlage recherchiert. Diese war preiswert - 9.99 Euro behauptete die administrative Hürde effektiv zu meistern. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, dass Projekt selbständig als Spieletester wurde somit eingeleitet. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Hierbei hat er die vorgegebenen Teile an seine Existenzgründung als Spieletester angepasst. Das war an einem Wochenende erledigt, denn fast alle Sätze und die komplizierten Excels für den Finanzteil waren hier schon gegeben. Die prognostizierten Umsätze waren ermunternt. Unser Gründungsheld simulierte hierbei diverse Szenarien. Diese sockelten auf seinem Know-How und den oben genannten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Spieletester Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Umsätze zunächst niedriger ausfallen werden. Schließlich müsse sein Unternehmen zu Beginn auf den Radar der Kunden kommen. Jedoch ist er in der Situation diese Anfangsphase mit seinen Rücklagen zu kompensieren. Im Hinterkopf mit diesen Umsatzprognosen konnte er entspannt mit seiner Existenzgründung als Spieletester losgehen - endlich…
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Aufgrund des Businessplans hat unser Gründungshled reibungslos ein Darlehen bekommen. Er hat seinen bisherigen Job gekündigt, die Existenzgründung wurde behördlich registriert und Investitionen wie z.B. Internetseite, Werbung, Material, wurden unternommen. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Der erste Monat gestaltete sich zäh. Unser Gründungsheld hatte das Ziel laut Businessplan deutlich verfehlt. Er war ein Wenig weniger enthusiastisch, jedoch glaubte er nach wie vor zu 120% an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat stieg der Umsatz minimal. Unser Gründungsheld konnte von einer gewissen Entwicklung sprechen, dennoch war das mit nichten der Raketstart den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Zwischenbilanz fühlte sich mies an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er so schnell alles hinschmeißen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat meist in der ersten Zeit. Anlaufprobleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Spieletester nicht so kommen… Das Motto war nun kämpfen. Er arbeitete ab sofort noch länger. Auch machte er viel mehr Werbung. Was kam dabei raus? Ein größerer Umsatz- Dennoch das Outcome war nicht signifikant erfreulicher… Weiterhin waren die Auslagen für Promotion merklich gestiegen. Die Frustration wuchs. Seine Existenzgründung als Spieletester wurde allmahlich zu einer finanziellen Bedrohung. In Bezug auf sein Privatleben sah es genauso ernüchternd. aus. Die ersten strukturellen Zweifel machten sich breit. So konnte es niemals weitergehen! Zu Zeiten müsse man einen Plan stoppen… sagten seine Freunde.
Sechs Monate später war alles anders!
Er war mehr oder weniger schon dabei seine Selbständigkeit als Spieletester an den Nagel zu hängen, da hat er zufällig diesen damaligen Freund getroffen. während der Unterhaltung wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell verdient er sein Geld in einer Unternehmensberatung für Unternehmensgründungen. Eine gute Option fundiertes Feedback für seine suboptimale Lage zu erhalten. Es wurde ein vier stündiges verspätetes Frühstück… Sechs Monate danach war alles anders! Die Geschäftslage hat sich signifikant zum besseren gewendet. Er hatte viel mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind auch gestiegen. Am befriedigsten ist die Tatsache, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des Spieletesters von den meisten Spieletestern abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Essen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht maximal 20% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, optimieren muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie unverzichtbar ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
