Jede Selbständigkeit ist ein individuelles Projekt. Trotzdem, egal ob als Tierphysiotherapeut oder Restaurantbetreiber, viele Geschäftsideen absolvieren identischen Abschnitte. Das beinhaltet die Motivation des Gründungshelden, also das warum er eine Existenzgründung umsetzen will, als auch die eigentliche Ausführung. Wir haben viele Bücher gesichtet um diese Gemeinsamkeiten herauszufinden. Gemäss unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir dieses Fachwissen mit einer Gründergeschichte näherbringen. Gegebenefalls erkennst du dich mit deiner Geschäftsidee als Tierphysiotherapeut wieder?
Wie ist er so der klassiche Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit in einem Agestelltenverhältnis. Normalerweise ist er ein optimistisch eingestellter typ, der Projekte vorantreibt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Ideen begeistern kann. Unser Gründungsheld hat oft im Kopf gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. er hat sie auch manchmal mit seiner Familie geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Die Situation war vollkommen klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
- In seinen Entscheidungen limitiert
- nicht in der Position seinen Arbeitstag zeitlich selbstbestimmt einzuteilen
- weniger in der Lage seine finanzielle Situation seinen sehr guten Leistungen anzupassen
Sich selbständig machen, würde hingegen bedeuten unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, ob und wie Projekte umgesetzt werden. bestimmt, wie sein Zeitmanagement ausgestaltet ist.
- hat die Möglichkeit, sein "Gehalt" selber zu verdienen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Argumente im Hinterkopf war unserem Gründungshelden vollkommen klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Tierphysiotherapeut
Seit einiger Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Tierphysiotherapeut Das wäre doch was! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld forscht umfassender im Vergleich zu den Geschäftssideen zuvor. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist am geeignetsten für die Existenzgründung als Tierphysiotherapeut? Müssen Tierphysiotherapeuten zusätzliche gesetzliche Aspekte beachten? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Tierphysiotherapeut vornehmen? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld zum Thema Finanzierung schlau gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Tierphysiotherapeut rechnen muss. wie hoch die Summe ist, die er stemmen sollte um seine privaten Kosten wie Haus, Auto, Essen, Urlaub, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch wahrscheinlich die Steuern ausfallen. Via Google hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Tierphysiotherapeuten in seinem Marktumfeld existieren. Mit diesen Informationen bewaffnet, hat er den Entschluss gefasst, einen Businessplan zu machen. das müssen alle tun, hatte er gehört. Auch sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Behörden und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen überhaupt keine Ahnung. Zum Glück existieren im Web zahlreiche Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war preiswert - 19.99 Euro versprach die formelle Problematik schnell zu meistern. Die Businessplan - Vorlage wurde bezahlt, dass Projekt selbständig als Tierphysiotherapeut startete also. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan bearbeitet. Dabei hat er die vorgegebenen Kapitel an seine Existenzgründung als Tierphysiotherapeut adaptiert. Das ging erstaunlich schnell, denn so gut wie alle Sätze sowie die lästigen Exceltabellen für den Finazpart waren schon existent. Die prognostizierten Umsätze waren vielversprechend. Unser Gründungsheld simulierte hierbei diverse Parameter. Diese basierten wiederum auf seinem gesammelten Wissen sowie den vorhin angeführten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Tierphysiotherapeut Er hat einkalkuliet, dass seine Einnahmen zu Beginn weniger hoch sein werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen zu Beginn bei potentiellen Kunden bekannt werden. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese Anfangsphase mit seinem Barvermögen auszugleichen. Auf Basis dieser Umsatzzahlen konnte es entspannt mit seiner Existenzgründung als Tierphysiotherapeut loslegen - endlich…
Nun ging alles ziemlich zügig. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld mit Erfolg ein Darlehen beantragen. Er hat seinen momentanen Job aufgegeben, die Existenzgründung wurde behördlich festgehalten und Investitionen wie z.B. Internetauftritt, Werbeanzeigen, Equipment, wurden durchgeführt. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Monat 1 verlief zäh. Unser Gründungsheld hatte das Ziel nach dem Businessplan klar verfehlt. Er war sicherlich ein Wenig weniger euphorisch, jedoch glaubte er nach wie vor zu 120% an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat erhöhte sich das Ergebnis leicht. Er konnte von einer geringen Entwicklung sprechen, dennoch war das überhaupt nicht der Kracher den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Erkenntnis fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun alles hinschmeißen würde. Jede Existenzgründung hat in der Regel zu Beginn. Schwierigkeiten. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Tierphysiotherapeut anders sein… Das Credo war ab sofort weiter machen. Er schuftete ab diesem Zeitpunkt noch härter. Desweiteren kaufte er viel mehr Werbung. Zu was führte das? Ein gewachsener Umsatz - Dennoch das Outcome war kaum befriedigender… Zudem waren die Kosten für Werbung merklich höher. Die Enttäuschung stieg. Seine Existenzgründung als Tierphysiotherapeut wurde sukzessive zu einer finanziellen Bedrohung. In Punkto Familienleben sah es ebenfals mies aus. Die ersten tiefgehenden Zweifel verfestigten sich. So konnte es definitiv nicht weitergehen! Zu Zeiten müsse man ein Projekt stoppen… sagten seine Freunde.
Sechs Monate danach war alles anders!
Er war mehr oder weniger schon dabei seine Selbständigkeit als Tierphysiotherapeut aufzugeben, da hat er zufällig diesen entfernten Freund getroffen. Im Rahmen der Unterhaltung wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Momentan arbeitet er in einer Unternehmensberatung für startups. Eine tolle Option professionelles Urteil für seine suboptimale Situation zu erhalten. Es wurde ein längeres Abendessen… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Geschäftslage hat sich stark verbessert. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind ebenfalls gestiegen. Am schönsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm erzählen, dass sich seine Variante des Tierphysiotherapeuten von den meisten Tierphysiotherapeuten abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht maximal 25% aus. Er hatte gerafft, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, modifizieren muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie essentiell ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
