Eine Gründung verläuft für jede Geschäftsidee verschieden. Dennoch, ob als Tontechniker oder Finanzberater, die Mehrzahl aller Gründungen durchleben identische Phasen. Das beinhaltet die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die eigentliche Umsetzung. Wir haben Fachliteratur studiert, um diese Gemeinsamkeiten herauszufinden. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir dieses Wissen mit einer Existenzgründungsgeschichte vermitteln. Gegebenefalls findest du dich hier mit deiner Geschäftsidee als Tontechniker wieder?
Wie kann man sich den klassischen Existenzgründer vorstellen?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit geraumer Zeit Angstellter bei einer Firma. Normalerweise ist er ein positiver Mensch, der sich gerne in die Firma einbringt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Mensch, der andere für seine Projekte motivieren kann. Unser Gründungsheld hat oft im Kopf gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan vorbereitet hat, dennoch war er mit diesen Geschäftsideen für ein paar Wochen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch einige Male mit seiner Familie geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und wollten Ihn schon mehrmals dazu bewegen sich selbständig zu machen. Der Status Quo war vollkommen klar. Momentan, als angestellter Arbeitnehmer war er:
- In seiner Entscheidungsfreiheit beschränkt
- kaum in der Lage seinen Beruf zeitlich frei zu gestalten
- kaum in der Lage sein Gehalt entsprechend seiner Leistungen nach oben anzupassen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet selbständig, ob und wie Projekte umgesetzt werden. entscheidet, wie er seinen Arbeitstag zeitlich einteilt.
- hat die Möglichkeit, sein Einkommen maßgeblich selber zu verdienen.
- Die Höhe ist dabei nicht durch die Gunst des Chefs oder von gegebenen Gehaltsstrukturen abhängig.
Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden immer mehr klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Beginn einer Selbständigkeit als Tontechniker
Seit einiger Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Tontechniker Das wäre doch was! Jetzt ist es aber anders als die Male zuvor. Unser Gründungsheld sucht umfassender als bei den anderen Geschäftssideen. Unser Gründungsheld sammelte z.B. Fakten über administrative Vorschriften: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist die beste für eine Existenzgründung als Tontechniker? Müssen Tontechniker noch andere gesetzliche Restriktionen respektieren? Welche Amtsgänge muss man für eine Existenzgründung als Tontechniker vornehmen? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld zum Thema Finanzierung schlau gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Tontechniker kalkulieren muss. wieviele Mittel er einplanen sollte um seine privaten Ausgaben wie Haus, Mobilität, Lebensmittel, Urlaub, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch wahrscheinlich die Steuern ausfallen. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld in Kenntnis gesetzt wieviele Tontechniker in seinem Marktumfeld aktiv sind. Mit diesem Wissen ausgerüstet, hat er sich entschieden, einen Businessplan zu fertigen. Das muss man so machen, dachte er sich. Auch sei ein Businessplan ein Plichtdokument, dass von Behörden und Bankinstituten eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen so gut wie keine Ahnung. Glücklicherweise hat es im Netz einige Businessplan - Services… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war günstig - 19.99 Euro und schien die formelle Hürde schnell zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, dass Projekt selbständig als Tontechniker startete also. Sektion für Sektion hat unser Gründungsheld den Businessplan bearbeitet. Er hat dabei die standardisierten Kapitel an seine Existenzgründung als Tontechniker angepasst. Das ging erstaunlich schnell, denn die meisten Formulierungen sowie die komplexen Tabellen für den Finazpart waren schon auf "Papier". Die berechneten Ergebnisse waren motivierend. Unser Gründungsheld änderte hierbei diverse Annahmen. Diese sockelten auf seinem Know-How sowie den oben genannten Web-Analysen zur Selbständigkeit als Tontechniker Er hat desweiteren vorgesehen, dass seine Umsatzzahlen am Anfang weniger hoch ausfallen werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen zu Beginn bekannt werden. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese knappe Zeit mit seinen Ersparnissen abzufedern. Auf Basis dieser Umsatzzahlen konnte er zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Tontechniker durchstarten - endlich…
Plötzlich ging alles Ruck Zuck. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld reibungslos einen Kredit bekommen. Er hat seinen aktuellen Job gekündigt, die Existenzgründung wurde offiziell registriert und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Werbeanzeigen, Equipment, wurden gemacht. Er war bereit für die ersten Einnahmen. Monat 1 gestaltete sich zurückhaltend. Unser Gründungsheld hatte das Ziel entsprechend dem Businessplan um 50% verpasst. Er war sicherlich ein Wenig enttäuscht, jedoch glaubte er nach wie vor vollstens an seine Geschäftsidee. In Monat 2 wuchs der Umsatz leicht. Unser Gründungsheld konnte von einer geringen Entwicklung sprechen, aber war das überhaupt nicht der Raketstart den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Wahrheit fühlte sich mies an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun alles hinschmeißen würde. Jede Existenzgründung hat in der Regel zu Beginn. Anlaufprobleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Tontechniker anders laufen… Das Motto war ab sofort kämpfen. Er schuftete ab sofort noch härter. Desweiteren kaufte er viel mehr Google-Werbung. Was war das Ergebnis? Ein gewachsener Umsatz - Aber das kaum befriedigender… Zudem waren die Auslagen für Werbung deutlich gewachsen. Die Ernüchterung wuchs. Seine Existenzgründung als Tontechniker wurde sukzessive zu einer monetären Bedrohung. In Bezug auf sein Privatleben sah es ähnlich wenig rosig aus. Die ersten tiefgründigen Zweifel kamen auf. So konnte es auf keinen Fall weitergehen! Manchmal sollte man einen Plan begraben… sagten seine Eltern.
Ein halbes Jahr danach war alles anders!
Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Tontechniker an den Nagel zu hängen, da hat er zufällig diesen damaligen Kumpel wiedergesehen. Im Rahmen der Unterhaltung stellte sich heraus, dass dieser Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Momentan arbeitet er in einer Unternehmensberatung für junge Unternehmen. Eine schöne Gelegenheit professionelles Urteil für seine miese Lage einzuholen. Es wurde ein vier stündiges Mittagessen… Sechs Monate später war alles anders! Die Lage hat sich stark zum besseren gewendet. Er hatte signifikant mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind ebenfals nach oben geschnellt. Am schönsten ist allerdings der Fakt, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Variante des Tontechnikers von allen anderen Tontechnikern abgrenzt. Was war passiert? Nach dem besagten Essen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht wenn überhaupt nur 25% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, modifizieren muss. Desweiteren war Ihm bewusst geworden, wie unverzichtbar ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
