Nicht alles an deiner Idee muss vollkommen neu sein. Es hat jedoch einige Punkte, die Raum für ein Alleinstellungsmerkmal als Unternehmensberater geben. In diesem Gründungsabschnitt sollten möglichst viele kreative Ideen generiert werden. Warum ist das so? So wirst du deinen Horizont was deine Gründungsidee angeht deutlich erweitern. Wenn dir viele verschiedene Dinge einfallen, werden dir sicher Verbindungen auffallen. So kommst du final zu einem optimaleren Geschäftsmodell mit dem du dich als Unternehmensberater selbständig machen kannst!
Es gibt immer eine Option ein Produkt oder eine Dienstleistung zu testen. Nur authentische Kundenreaktionen reflektieren, ob dein Gründungsansatz als Unternehmensberater Bestand hat. In dieser Phase solltest du die gesammelten Ideen zu deiner Selbständigkeit ausdünnen - was hat einen echten Mehrwert für den Kunden, was kaum.
Nach dem Testen ist dir nun bewusst, dass dein Unternehmensberater-Konzept bei den potentiellen Käufern Gefallen findet - das ist der wichtigste Teil deiner Existenzgründung. Der zweitwichtigste ist, sich clever zu promoten. Hier existieren viele Wege, einige davon sind umsonst.