Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Aber egal ob als Videogestalter oder Restaurantbetreiber, viele Selbständigkeiten durchleben identische Phasen. Das tangiert das Motiv des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, sowie die eigentliche Ausführung. Wir haben viele Bücher gesichtet damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", wollen wir dir diese Erkenntnisse in Form einer Existenzgründungsgeschichte zur Verfügung stellen. Gegebenefalls siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Videogestalter wieder?
Wie ist er so der klassiche Existenzgründer?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einigen Jahren in einem Agestelltenverhältnis. Grundsätzlich ist er ein positiv eingestellter Mensch, der gerne die Geschicke im Unternehmen mitbeeinflusst. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Kollegen, der andere für seine Ideen motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon diverse Male im Kopf gehabt sich selbständig zu machen. Es war nie so konkret, dass er z.B. einen Businessplan geschrieben hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsgsideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. Er hat sie auch des Öfteren mit Freunden geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und haben Ihn schon öfters ermutigt sich selbständig zu machen. Die Situation war vollkommen klar. In seiner jetzigen Situation als Angestellter war er:
- In Punkto Entscheidungsfreiraum limitiert
- wenig flexibel im Bezug auf die zeitliche Ausgestaltung seines Jobs
- gehaltstechnisch eingeschränkt, so dass sich von Ihm angestoßene Verbesserungen nicht auf seinem Konto bemerkbar machen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- entscheidet alleine, was, wann und wie umgesetzt wird. entscheidet, wie er seinen Arbeitsalltag zeitlich gestaltet.
- ist in der Situation, sein "Gehalt" selber zu verdienen.
- Die Größe ist dabei nicht von einem Vorgesetzten oder von vorgegebenen Tarifverträgen abhängig.
Diese Aspekte im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Videogestalter
Seit einiger Zeit ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Videogestalter Das wäre doch was! Jetzt ist es allerdings konkreter. Unser Gründungsheld googelt genauer als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld erkundigte sich z.B. nach administrativen Hürden: Welche Rechtsformen gibt es? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Videogestalter? Müssen Videogestalter noch andere gesetzliche Gegebenheiten auf dem Schirm haben? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Videogestalter absolvieren? Desweiteren hat sich unser Gründungsheld über die Finanzierung schlau gemacht: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Videogestalter kalkulieren muss. welchen Betrag er stemmen sollte um seine privaten Kosten wie Wohnung, Auto, Einkäufe, Urlaub, Versicherungen etc. zu bezahlen. wie hoch wahrscheinlich die Steuern sind. Über Suchmaschinen-Recherche hat sich unser Gründungsheld in Kenntnis gesetzt wieviele Videogestalter in seinem Markt existieren. Mit diesem Wissen ausgerüstet, hat er sich entschieden, einen Businessplan zu schreiben. das sei eine unternehmerische Pflicht, glaubte er. Ausserdem sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Behörden und Bankinstituten gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen überhaupt keine Ahnung. Glücklicherweise hat es im Netz diverse Businessplan - Angebote… Unser Gründungsheld hatte schnell eine eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war günstig - 19.99 Euro versprach die formelle Problematik einfach zu lösen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, dass Projekt selbständig als Videogestalter wurde somit eingeleitet. Teil für Teil hat unser Gründungsheld den Businessplan geschrieben. Hierbei hat er die einheitlichen Kapitel an seine Existenzgründung als Videogestalter angepasst. Das ging erstaunlich schnell, denn die meisten Texte als auch die lästigen Tabellen für den Finanzabschnitt waren schon vorliegend. Die prognostizierten Umsätze waren positiv. Unser Gründungsheld simulierte hierbei verschiedene Szenarien. Diese fußten auf seinem Know-How sowie den oben genannten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Videogestalter Er hat desweiteren vorgesehen, dass seine Umsätze am Anfang weniger hoch ausfallen werden. So müsse seine Firma zu Beginn auf den Radar der Kunden kommen. Jedoch ist er in der Situation diese knappe Zeit mit seinem Kapital aufzufangen. Ausgehend von diesen Zahlen konnte er zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Videogestalter durchstarten - endlich…
Nun ging alles ziemlich zügig. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld erfolgreich ein Darlehen bekommen. Er hat seinen momentanen Job an den Nagel gehängt, die Existenzgründung wurde behördlich festgehalten und Investitionen wie z.B. Webpräsenz, Werbeanzeigen, Equipment, wurden durchgeführt. Die Umsätze konnten nun kommen. Der erste Monat verlief schwierig. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel laut Businessplan um 70% verfehlt. Er war ein Bischen enttäuscht, jedoch glaubte er immernoch vollstens an seine Geschäftsidee. In Monat 2 wuchs das Ergebnis ein wenig. Unser Gründungsheld konnte von einer geringen Entwicklung sprechen, aber war das nicht der Kracher den sich unser Gründungsheld vorgestellt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort aufgeben würde. Jede Existenzgründung hat meist in der ersten Zeit. Probleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Videogestalter anders laufen… Das Credo war nun jetzt erst recht. Er schuftete ab sofort noch fleißiger. Desweiteren investierte er in deutlich mehr Marketingmaßnahmen. Wie groß war der Effekt? Ein höherer Umsatz - Aber das Ergebnis war kaum befriedigender… Zudem waren die Ausgaben für Werbung spürbar angestiegen. Die Frustration wuchs. Seine Existenzgründung als Videogestalter wurde langsam zu einer finanziellen Bedrohung. In Bezug auf sein Privatleben sah es ebenfals ernüchternd. aus. Die ersten definitiven Zweifel machten sich breit. So konnte es auf keinen Fall weitergehen! Hin und wieder müsse man einen Lebenstraum killen… sagten seine bekannten.
Ein halbes Jahr später war alles anders!
Er war kurz davor seine Selbständigkeit als Videogestalter hinzuschmeißen, da hat er zufällig diesen alten Schulkollegen getroffen. während der Unterhaltung wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Hauptfach Unternehmensgründung studiert hat. Aktuell arbeitet er in einer Beratung für Unternehmensgründungen. Eine gute Option professionelles Urteil für seine schlechte Lage zu erhalten. Es wurde ein ausgiebiges Abendessen… Sechs Monate danach war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich signifikant zum besseren gewendet. Er hatte eine Menge mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren größer. Die Margen sind auch gestiegen. Am erfreulichsten ist der Umstand, dass Kunden Ihm erzählen, dass sich seine Variante des Videogestalters von allen anderen Videogestaltern abgrenzt. Was war geschehen? Nach dem besagten Essen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 25% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot möglichst gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Auch war Ihm bewusst geworden, wie wichtig ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Geholfen haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
