Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Es ist jedoch gleich, ob als Zuckerbäcker oder Restaurantbetreiber, viele Geschäftsideen absolvieren ähnliche Phasen. Das beinhaltet die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er sich selbständig machen will, als auch die spätere Durchführung. Wir haben Fachliteratur studiert, damit wir diese Schnittmengen in Erfahrung bringen. Fußend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Absicht, dir dieses Know-How im Rahmen einer Gründerstory zur Verfügung stellen. Vielleicht findest du dich hier mit deiner Geschäftsidee als Zuckerbäcker wieder?
Wie kann man sich den klassischen Existenzgründer vorstellen?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einigen Jahren Angstellter bei einer Firma. Grundsätzlich ist er ein optimistischer Typ, der gerne im Unternehmen mitgestaltet. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Projekte begeistern kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male mit dem Gedanken gespielt sich selbständig zu machen. Es war nie so final, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, jedoch war er mit diesen Geschäftssideen gedanklich beschäftigt. Er hat sie auch einige Male mit Kollegen besprochen. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen. und wollten ihn bereits mehrmals überreden sich selbständig zu machen. Die Situation war vollkommen klar. In seinem aktuellen Anstellungsverhältnis war er:
- In seinen Entscheidungen eingeschränkt
- wenig flexibel im Bezug auf die zeitliche Ausgestaltung seines Jobs
- finanziell limitiert, so dass auch gute Leistungen nicht zu entsprechenden Gehaltssprüngen führen
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
- bestimmt selbständig, was, wann und wie umgesetzt wird. beschließt, wie sein Zeitmanagement ausgestaltet ist.
- wird in der Lage sein Einkommen selber zu verdienen.
- Die Größe ist dabei nicht von einem Vorgesetzten oder von einem allgemeinen Gehaltsgefüge abhängig.
Diese Gründe im Hinterkopf war unserem Gründungshelden glas klar er MUSS sich selbständig machen!
Der Start einer Selbständigkeit als Zuckerbäcker
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Zuckerbäcker Das könnte er sich vorstellen! Allerdings ist es dieses Mal konkreter. Unser Gründungsheld sucht genauer als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld machte sich z.B. schlau über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen stehen zur auswahl? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Zuckerbäcker? Müssen Zuckerbäcker zusätzliche gesetzliche Restriktionen beachten? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Zuckerbäcker vornehmen? Auch hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung Informationen eingeholt: mit welchen Kosten er für seine Selbständigkeit als Zuckerbäcker rechnen darf. wieviele Mittel er stemmen sollte um seine privaten Kosten wie Haus, Mobilität, Lebensmittel, Hobbys, Versicherungen etc. zu decken. wie hoch wahrscheinlich die Steuern ausfallen. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld informiert wieviele Zuckerbäcker in seinem Aktionsradius aktiv sind. Mit diesem Wissen ausgestattet, hat er sich entschlossen, einen Businessplan zu fertigen. Das muss man so machen, hatte er gehört. Ausserdem sei ein Businessplan ein Plichtdokument, dass von Ämtern und Banken gefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Gott sei Dank gibt es im Netz einige Businessplan - Services… Unser Gründungsheld hatte nach einer Stunde eine Businessplan - Vorlage gefunden. Diese war preiswert - 19.99 Euro behauptete die formelle Problematik effektiv zu bewältigen. Die Businessplan - Vorlage wurde gekauft, das Unterfangen selbständig als Zuckerbäcker ging somit los. Abschnitt für Abschnitt hat unser Gründungsheld den Businessplan bearbeitet. Dabei hat er die standardisierten Kapitel an seine Existenzgründung als Zuckerbäcker angepasst. Das war relativ fix gemacht, denn so gut wie alle Sätze und die lästigen Excels für den Finanzabschnitt waren schon existent. Die angenommenen Ergebnisse waren ermunternt. Unser Gründungsheld spielte hierbei diverse Szenarien. Diese basierten wiederum auf seinem gesammelten Wissen sowie den vorhin angeführten Online-Recherchen zur Selbständigkeit als Zuckerbäcker Auch sieht seine Prognose vor, dass seine Einnahmen beim Start moderater ausfallen werden. Schlussendlich müsse sein Unternhemen zu Beginn auf den Radar der Kunden kommen. Jedoch ist Möglichkeit gegeben diese Durststrecke mit seinem Kapital aufzufangen. Auf Basis dieser Umsatzprognosen konnte er mit großer Sicherheit mit seiner Existenzgründung als Zuckerbäcker loslegen - endlich…
Nun ging alles relativ schnell. Aufgrund des Businessplans hat unser Gründungshled erfolgreich einen Kredit erhalten. Er hat seinen aktuellen Job gekündigt, die Existenzgründung wurde offiziell registriert und Investitionen wie z.B. Internetseite, Werbeanzeigen, Material, wurden durchgeführt. Er war startklar für die ersten zahlenden Kunden. Monat 1 verlief schwierig. Unser Gründungsheld hatte das Umsatzziel entsprechend dem Businessplan um 50% verpasst. Er war sicherlich weniger euphorisch, aber er glaubte noch immer voll an seine Geschäftsidee. In Monat 2 kletterte das Ergebnis minimal. Man konnte von einer kleinen Entwicklung sprechen, allerdings war das mit nichten der große Wurf den sich unser Gründungsheld gewünscht hat. Diese Wahrheit fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er nun in den Sack hauen würde. So gut wie jede Existenzgründung hat meist zu Beginn. Anlaufprobleme. Wieso sollte das bei seiner Selbständigkeit als Zuckerbäcker anders sein… Das Motto war jetzt jetzt erst recht. Er arbeitetet ab sofort noch mehr. Desweiteren kaufte er deutlich mehr Marketingaktionen. Was war das Ergebnis? Ein höherer Umsatz - Dennoch das nicht signifikant besser… Weiterhin waren die Auslagen für Promotion wesentlich höher. Die Frustration stieg. Seine Existenzgründung als Zuckerbäcker wurde allmahlich zu einer finanziellen Belastung. In Bezug auf sein Familienleben sah es genauso frustrierend. aus. Die ersten tiefgründigen Bedenken bohrten sich in seinen Kopf. So konnte es auf keinen Fall weitergehen! Hin und wieder sollte man einen Lebenstraum stoppen… sagten seine bekannten.
Sechs Monate danach war alles anders!
Er war fast schon dabei seine Selbständigkeit als Zuckerbäcker zu beenden, da hat er unvorhergesehen diesen entfernten Schulkollegen wiedergesehen. während des Gesprächs wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Fokus Unternehmensgründung studiert hat. Nun arbeitet er in einer Beratung für junge Unternehmen. Eine tolle Möglichkeit professionelles Urteil für seine schlechte Lage zu erhalten. Es wurde ein längeres Abendessen… Sechs Monate danach war alles anders! Die Gesamtsituation hat sich deutlich verbessert. Er hatte eine Menge mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren höher. Die Margen sind auch gestiegen. Am schönsten ist der Fakt, dass Kunden Ihm sagen, dass sich seine Version des Zuckerbäckers von allen anderen Zuckernbäckern differenziert. Was war vorgegangen? Nach dem besagten Gespräch wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht maximal 5% aus. Er hatte verstanden, dass er sein Wertangebot sehr gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, verändern muss. Desweiteren war Ihm bewusst geworden, wie essentiell ein gutes und relativ güstiges Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!
