Du musst mit deiner Gründungsidee nicht alles anders machen. Es existieren jedoch viele Optionen, die Spielraum für ein Alleinstellungsmerkmal als Zumbatrainer geben. In dieser Gründungsphase müssen möglichst viele kreative Ideen generiert werden. Warum? So wirst du deinen Horizont bezüglich deiner Gründungsidee signifikant erweitern. Wenn du diverse Ideen hast, werden dir sicher Verbindungen auffallen. So kommst du final zu einem besserem Geschäftsmodell mit dem du dich als Zumbatrainer selbständig machen kannst!
Es gibt so gut wie immer eine Option ein Produkt oder eine Dienstleistung zu testen. Nur authentische Kundenfeedbacks zeigen dir, ob dein Gründungsansatz als Zumbatrainer nachhaltig ist. In diesem Abschnitt musst du die kreierten Ideen zu deiner Selbständigkeit selektieren - was hat einen wirklichen Nutzen für den Kunden, was eher nicht.
Dank dieses Testens ist dir nun bewusst, dass dein Zumbatrainer-Konzept bei der Kundschaft landet - das ist der wichtigste Punkt deiner Existenzgründung. Der zweitrelevanteste ist, sich clever zu vermarkten. Hier existieren viele Wege, einige davon sind umsonst.