Nicht alles an deiner Idee muss vollkommen neu sein. Es existieren jedoch viele Ansätze, die Raum für ein Alleinstellungsmerkmal als Anlagenabrechner geben. In dieser Gründungsphase sollten wenn möglich viele kreative Ideen generiert werden. Warum? So wirst du deinen Horizont bezüglich deiner Gründungsidee signifikant erweitern. Wenn du viele hast, werden dir eventuell sich ergänzende Zusammenhänge einfallen. So kommst du am Ende zu einem optimaleren Geschäftsmodell mit dem du dich als Anlagenabrechner selbständig machen kannst!
Es gibt so gut wie immer eine Option ein Produkt oder eine Dienstleistung zu testen. Ausschließlich authentische Kundenfeedbacks reflektieren, ob dein Gründungsansatz als Anlagenabrechner bestehen kann. In dieser Phase solltest du die gesammelten Ideen zu deiner Selbständigkeit selektieren - was beinhaltet einen gesteigerten Mehrwert für den Kunden, was weniger.
Aufgrund des Testens ist dir jetzt bewusst, dass dein Anlagenabrechner-Konzept bei den potentiellen Käufern landet - das ist der wichtigste Punkt deiner Existenzgründung. Der zweitwichtigste ist, sich clever zu vermarkten. Hier hat es zahlreiche Möglichkeiten, einige davon sind umsonst.
Existenzgründungen sind im Detail immer unterschiedlich. Dennoch, ob als Anlagenabrechner oder Elektriker, die Mehrzahl aller Gründungen erfahren identischen Abschnitte. Das betrifft die Motivation des Gründungshelden, also das Warum er eine Existenzgründung vornehmen will, sowie die finale Ausführung. Wir haben diverse Studien durchforstet, damit wir diese Übereinstimmungen erfassen. Basierend auf unserem Prinzip, "halte die Dinge einfach", ist unsere Intention, dir dieses Wissen mit einer Gründerstory zur Verfügung stellen. Gegebenefalls siehst du dich mit deiner Geschäftsidee als Anlagenabrechner wieder?
Es war einmal ein unzufriedener Gründungsheld… Unser Gründungsheld war seit einigen Jahren in einem Agestelltenverhältnis. Grundsätzlich ist er ein positiv eingestellter Mensch, der sich gerne in die Firma einbringt. Er würde sich als kreativ und dynamisch bezeichnen sowie als Arbeitnehmer, der andere für seine Vorhaben motivieren kann. Unser Gründungsheld hat schon viele Male darüber nachgedacht sich selbständig zu machen. Es war zu keiner Zeit so final, dass er z.B. einen Businessplan angefertigt hat, aber dennoch war er mit diesen Geschäftsideen einige Tage als Gedankenspiel beschäftigt. Er hat sie auch des Öfteren mit seiner Familie geteilt. Diese kennen unseren Gründungshelden und seine guten Geschäftsideen und wollten ihn bereits mehrmals überreden sich selbständig zu machen. Die Situation war vollkommen klar. In seinem aktuellen Anstellungsverhältnis war er:
Sich selbständig machen, hieße hingegen unser Gründungsheld:
Seit diversen Wochen ist da wieder so eine Geschäftsidee. Sein Geld verdienen als Anlagenabrechner Das wäre klasse! Doch dieses Mal ist es anders. Unser Gründungsheld recherchiert genauer als das bei den vorherigen Geschäftsideen der Fall war. Unser Gründungsheld holte z.B. Wissen ein über administrative Restriktionen: Welche Rechtsformen kann er wählen? Welche Rechtsform ist optimal für eine Existenzgründung als Anlagenabrechner? Müssen Anlagenabrechner noch andere gesetzliche Restriktionen berücksichtigen? Welche Behördengänge muss man für eine Existenzgründung als Anlagenabrechner vornehmen? Darüberhinaus hat sich unser Gründungsheld über Aspekte der Finanzierung schlau gemacht: wie hoch sind die Kosten mit denen er für seine Selbständigkeit als Anlagenabrechner rechnen kann. wieviele Mittel er einkalkulieren sollte um seine privaten Kosten wie Haus, Mobilität, Lebensmittel, Hobbys, Versicherungen etc. zu entrichten. wie hoch wahrscheinlich die Steuern sind. Via Google-Analyse hat sich unser Gründungsheld schlau gemacht wieviele Anlagenabrechner seinem Markt befinden. Mit diesen Informationen bestückt, hat er sich dazu durchgerungen, einen Businessplan zu schreiben. Das muss man so machen, war seine Vermutung. Auch sei ein Businessplan eine unausweichliches Dokument, dass von Ämtern und Banken eingefordert wird. Unser Gründungsheld hatte von Businessplänen sehr wenig Ahnung. Zum Glück existieren im Web zahlreiche Businessplan - Services… Unser Gründungsheld hatte relativ zügig eine Businessplan - Vorlage ins Auge gefasst. Diese war preiswert - 19.99 Euro versprach die bürokratische Barriere effizient zu meistern. Die Businessplan - Vorlage wurde runtergeladen, das Unterfangen selbständig als Anlagenabrechner wurde somit eingeleitet. Kapitel für Kapitel hat unser Gründungsheld den Businessplan aufgebaut. Dabei hat er die standardisierten Teile an seine Existenzgründung als Anlagenabrechner adaptiert. Das war an einem Wochenende erledigt, denn viele Texte und die aufwändigen Tabellen für den Finanzteil waren schon auf "Papier". Die angenommenen Umsätze waren ermunternt. Unser Gründungsheld simulierte hierbei viele Annahmen. Diese basierten auf seinem Know-How als auch auf den vorhin angeführten Internet-Suchen zur Selbständigkeit als Anlagenabrechner Er hat einkalkuliet, dass seine Einkünfte zunächst niedriger ausfallen werden. Schließlich müsse seine Firma erst in die Köpfe der Kunden kommen. Aber er ist in der Lage diese knappe Zeit mit seinem Barvermögen aufzufangen. Auf Basis dieser Umsatzzahlen konnte er zuversichtlich mit seiner Existenzgründung als Anlagenabrechner losgehen - er konnte es kaum erwarten…
Mit einem Mal ging es fix. Aufgrund des Businessplans konnte unser Gründungsheld erfolgreich ein Darlehen bekommen. Er hat seinen momentanen Beruf gekündigt, die Existenzgründung wurde offiziell festgehalten und Investitionen wie z.B. Webseite, Werbeanzeigen, Equipment, wurden unternommen. Die ersten Kunden konnten kommen. Monat 1 gestaltete sich zäh. Unser Gründungsheld hatte das Ziel laut Businessplan deutlich verpasst. Er war sicherlich ein Bischen enttäuscht, jedoch glaubte er immernoch vollstens an seine Geschäftsidee. Im zweiten Monat wuchs das Ergebnis leicht. Unser Gründungsheld konnte von einer geringen Entwicklung sprechen, dennoch war das auf keinen Fall der Raketstart den sich unser Gründungsheld erträumt hat. Diese Erkenntnis fühlte sich bescheiden an. Doch unser Gründer wäre kein Gründungsheld, wenn er sofort alles hinschmeißen würde. Jede Existenzgründung hat meist in der ersten Zeit. Probleme. Warum sollte das bei seiner Selbständigkeit als Anlagenabrechner anders laufen… Die Vorgabe war ab sofort kämpfen. Er arbeitetet ab diesem Zeitpunkt noch mehr. Darüber hinaus investierte er in deutlich mehr Google-Werbung. Zu was führte das? Ein höherer Umsatz - Jedoch das kaum erfreulicher… Zudem waren die Ausgaben für Werbung merklich höher. Die Ernüchterung stieg. Seine Existenzgründung als Anlagenabrechner wurde langsam zu einer finanziellen Belastung. In Punkto Familienleben sah es ähnlich frustrierend. aus. Die ersten tiefgründigen Zweifel kamen auf. So konnte es niemals weitergehen! Zu Zeiten sollte man einen Plan beenden… sagten seine Freunde.
Er war drauf und dran seine Selbständigkeit als Anlagenabrechner aufzugeben, da hat er unvorhergesehen diesen alten Bekannten wiedergesehen. während des Gesprächs wurde klar, dass dieser Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Unternehmensgründung studiert hat. Im Moment arbeitet er in einer Beratung für junge Unternehmen. Eine gute Gelegenheit erfahrungsbasiertes Feedback für seine schlechte Lage zu erhalten. Es wurde ein vier stündiges verspätetes Frühstück… Ein halbes Jahr später war alles anders! Die Situation hat sich signifikant verbessert. Er hatte wesentlich mehr Kunden Die Umsätze pro Kunde waren besser. Die Margen sind auch nach oben geschnellt. Am schönsten ist der Umstand, dass Kunden Ihm mitteilen, dass sich seine Version des Anlagenabrechners von den meisten Anlagenabrechnern abgrenzt. Was war passiert? Nach dem besagten Treffen wurde unserem Helden eines klar. Die Gründungsidee alleine macht nur 10% aus. Er hatte kapiert, dass er sein Wertangebot extrem gut, entsprechend der Kundenbedürfnisse, anpassen muss. Desweiteren war Ihm klar geworden, wie essentiell ein kreatives und preswertes Marketing ist. Unser Gründungsheld hat an sich und seinem Geschäftsmodell gearbeitet. Supported haben ihm dabei Tools seines Bekannten. Sie haben aktuelles Wissen, verständlich aufbereitet. Auch gaben Sie praktische Umsetzungstipps, die schnell umzusetzen waren. Letztlich hat unser Gründungsheld die kurve bekommen. Den Umweg hätte er sich jedoch ersparen können, indem er von Anfang an den richtigen Fokus gesetzt hätte!